疫情过后干点啥赚钱？

今年开局就是一个大boss，谁也没想到疫情对我们生活工作影响会如此之大，所幸现在国内基本上已经控制住了。

有意思的是，这个51我回到了老家，我们老家是一个非常偏的山村，如果想买菜至少也要开车开半个小时到小县城里去买，平时基本都是自家种的、养的不用去买。
但是节日总得找些乐子，我回去的时候买了一个烧烤架回去，本想着在老家的时候晚上可以烧烧烤，而食材没准备所以就需要开车到县城去买，到了县城以后一直没意识到自己忘了戴口罩，直到看到街道上有2个人带口罩我才意识到，其他人都像我一样没带，在这种情况下全国都没有新增说明真的是控制住了，街道上人流不断，市场大多数菜也早已卖个精光，此时我感觉万物已在复苏，”春天”也即将回归。
很多商家就像穷疯了一样，恨不得把疫情期间少赚的钱双倍再赚回来，经过这次疫情我更加坚信纯实体的生意将会越来越难做，我身边因为疫情被灭团的不下5人，其中一个朋友让我印象最深刻。
前段时间他实在是憋得慌找我出来聚聚，顺便吐吐苦水，拉拉家常，这个朋友是做外贸的，在去年12月份的时候，疫情对他们来说基本上影响还不是很大，虽然很多厂家都不能开工，但是他们平时也有囤货的习惯，能够维持一段时间。
到了4月份左右，他们那个电商平台突然宣布资金链断裂，无法支付货款，这个跨境电子商务平台是杭州的，叫什么名字我想不起来了，后面公司提出的方案是股权抵债，要么就继续等待，不知道是不是因为疫情的原因导致，我朋友还有170多万货款压在他们平台，曾经辉煌，今日落魄。
接着他就问我最近有没有什么项目可以做，目前资金只能撑到9月份，如果9月份还没好转公司就要面临倒闭。
期间我们聊了很多，我并没有告诉他有什么项目可以赚钱，因为如果我能确定一个项目赚钱，那我一定先开足马力往死里干。
我们都一样，很迷茫，疫情前和疫情后，商业格局可能没发生变化，而我们的定位和思维会发生变化，我们也不知道疫情过后世界会变成怎样的一个形态，也不确定要干点啥能赚钱。
后面，我们不再去聊项目的事，而是去聊如何让自己成为一个有赚钱能力的人，这个比项目牛逼吧。
项目我随口就能说出10个来，但是即使是我知道这个项目赚钱，但是我们去做都是赚不到钱的，当然我说的项目都是互联网上的项目，而不是实体。
那我们赚不到钱的核心还是一个个人能力的问题，以及对项目操作经验的缺失，我把这些称为认知深度。
我去年操作过2个通过付费购买过来的项目，都是别人正在赚钱的项目，可是自己操作起来就是赚不到钱，我一度怀疑是不是上天封印了我财路。
最后怨天尤人没有用，我尝试反思自己，到底问题出在哪里，我分析出来是以下几点：

项目本身已经有点”过时”，这里说的过时不是项目已经赚不到钱了，而是竞争更大了，以前只要付出1个小时的时间，现在要付出5个小时，而且带来的回报又不值5 个小时，这样你还会去干吗？

没有搞懂整个项目的运作逻辑，我只关心如何去盈利，却忽略了最重要和最难的一个环节：如何获取流量。

对项目认知维度和深度不够，其实项目的黄金期已经错过了，好比三年前做公众号和现在做公众号的区别，这个时候除了流量难获取以外，各方面限制也越来越严格了。

所以，连付费买到的都是这种”过时”的项目，你还在指望别人免费告诉你疫情过后干点啥赚钱吗？即使告诉了你，也是99%的概率是赚不到钱的，不信你按照”没有本钱怎么赚钱之CPS联盟营销”然后去操作，你就明白了，一个项目说和做完全是两码事。
既然是这样，我们为何不转变下思路，与其去纠结项目，还不如去提升自己赚钱的能力，带着这个意识通过项目来实践，每一个环节如何去做，碰到问题要怎么去解决，而不是盲目地去做项目，然后做一个死一个。

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