中兴小灵通，中兴通讯元老

通信历史连载307-中兴通讯之七任手机掌门人的变迁

1997年-1999年：殷一民分管研发、营销、销售和手机
第一任掌门人：殷一民，2002年-2004年

2002年：中兴通讯将各系统事业部的CDMA手机、小灵通手机和GSM手机部门集中成立手机事业部，确定手机为公司的三大战略之一。中兴第一副总裁殷一民主动请缨担任上海手机事业部的总经理。

第二任掌门人：何士友，2004年1月-2013年底

2004年1月15日：中兴通讯第三届董事会第二次会议，聘任殷一民为中兴通讯总经理，何士友接替殷一民担任手机事业部的总经理。
上任手机掌门人的一年，何士友就带领团队从2003年470万台的手机销量发展到2004年超过1100万台、国内CDMA手机市场份额第一的亮丽成绩。
2009年：何士友又一次去欧洲拜访客户。智能终端把Andriod平台放在第一位!拜访完欧洲客户，何士友第一时间作出这个决定。
2012年10月18日：何士友在米兰豪言称，希望未来三年（到2015年）手机业务能占集团收入的50％。
2012年底：中兴推出的终端子品牌Nubia，这个品牌曾被反复强调其独立性，中兴通讯执行副总裁何士友力主去“ZTE”标示化，“对消费者来说，不一定要清楚这是谁的。”。
2013年4月18日：中兴通讯举行中兴手机15周年庆典。何士友接受采访时就提出，希望手机业务能进一步独立。
2013年12月：中兴通讯执行副总裁、手机业务“掌门人”何士友透露：我们未来要向小米、京东这样互联网营销的领头羊学习，我们清楚自己的强项是什么，但我们的弱项也需要向别人学习，现在的战场是不一样的，我们要学会别人的玩法。
第三任掌门人：曾学忠，2003年底-2016年10月

2013年12月31日：中兴通讯发布公告，宣布10年来最大的一次组织架构和人事变动：成立终端事业部，独立运营。39岁的高级副总裁曾学忠接替执行副总裁何士友，全面负责终端业务的运营。
曾学忠上任之后：
中兴终端全面转型变革，弃十年机海战术，聚焦精品，从300多款产品一把缩减到76款“我们未来的重点一定会放在社会公开渠道与电商平台，因为电商平台更加高效、更加贴近消费者、更具有互动性。”目标明确：2014年，中兴智能机销量目标是6000万部，排名前五；2015年，达到8000万部，进入前四；2016年，到9500万部，进入前三
2016年初：曾学忠发表了对终端全体员工的内部信《找回初心，2016年王者必将归来》
2016年5月底：曾学忠在天机7发布会上曾表示：“我们失败了，时代成就的不是我们，是小米，因为我们眼里没有风口，只有产品。”
2016年第二季度：中兴手机全球排名第六。对于这个结果，曾学忠曾经表示遗憾。
第四任掌门人：殷一民，2016年10月-2017年4月

2016年10月24日：中兴内部发布红头文件，公司执行董事殷一民被任命为公司手机业务负责人，以执行董事身份兼任终端事业部总经理。而已经履职近三年的现手机负责人曾学忠，将作为EVP协助殷一民工作。
2017年4月5日：中兴通讯公告曾学忠因个人原因辞去执行副总裁职务，即日起生效。曾学忠彻底离开中兴通讯。
第五任掌门人：程立新，2017年4月-2018年7月

2017年4月19日：中兴宣布任命中兴通讯高级副总裁、中兴北美终端业务总经理程立新为终端事业部总经理，执掌中兴手机业务。
程立新的履历：
1989年：程立新毕业于浙江大学信息与电子工程系，毕业后进入南京熊猫电子有限公司，历任工程师及项目经理1992年至2001年：程立新在南京爱立信熊猫通信有限公司历任项目经理、生产技术经理、供应部副总经理、销售部总经理、副总裁（销售及供应）。2001年：程立新赴美，历任美国爱立信无线通信有限公司任销售总监，美国爱捷特有限公司董事、总裁兼首席销售官，美国亚美联公司总裁等职务。2010年：程立新在美国加盟中兴通讯，担任第四营销事业部副总经理兼北美地区总经理2013 年4月：程立新任中兴通讯高级副总裁，负责公司第四营销事业部。2017年1月：中兴通讯高级副总裁、终端北美区CEO程立新接受凤凰科技采访关于中兴全球裁员时表示，“不了解其他地方，至少在北美比较健康。”。“涨价是应该的，但不是为了追求更高的利润。中兴坚持的是在做消费者满意的产品与企业利润之间找到一个平衡点，忠实中兴内在的DNA。”
2018年1月17日：中兴发布折叠双屏手机天机Axon M，中兴通信终端事业部CEO程立新表示，


“大屏，多任务”两种需求放在一起，同时考虑到单手握持的手感和口袋的限制，“这就只能靠折叠来实现。”天机Aonx M另一个槽点则是使用了两年前的旗舰处理器。对此，程立新斩钉截铁地回答“处理器根本不重要”。“我们不再对外公开销量，只引用第三方数据。”中兴90%的销量在海外，国内只占10%，“这是我们的短板”。
2018年3月：程立新接受采访时表示，公司经过深刻研究，决定在中国要加强公开市场的投入，做长期的投入，未来三年中兴要成为国内主流手机品牌。
2018年3月22日：2018中兴通讯终端中国渠道合作伙伴大会，中兴智能终端有限公司宣布成立,中兴终端CEO程立新任董事长，白波任总经理。中兴通讯将在产品、渠道、品牌和人才等方面给予持续的支持，确保中兴终端中国在中国市场上实现集团公司的战略目标。中兴通讯终端CEO程立新表示：“中国是全球最大的市场，也是中兴业务发展最重要的根基市场。所以作为中国最早的品牌，中兴手机二十年以来，一直重视本土市场的发展，这是非常明确的。”、“在全球化发展非常好的情况下，借助终端整体的技术优势、全球化优势，未来中兴终端中国将供给用户满意的产品，实现三方共赢，这是我们的目标。”

第六任掌门人：徐锋，2018年7月-2020年6月

徐锋的履历：
1998年：徐锋加入中兴通讯。2014年：徐锋加入终端事业部徐锋随后担任中兴终端供应链负责人
2018年7月5日：中兴终端供应链负责人徐锋接替程立新出任终端CEO
2018年10月：2018中国国际信息通信展，中兴天机Axon 9 Pro首度在国内展出，中兴通讯高级副总裁、终端CEO徐锋表示，专注用户体验 打造科技感和品质感的好产品。

2019年2月25日：世界移动大会中兴通讯高级副总裁兼终端事业部CEO徐峰表示，中兴在单屏幕、双屏幕有技术安排。徐峰称，柔性折叠屏目前商用还不是太成熟，目前这是个值得关注的方向，但还需要看市场客户的进一步反应。
2019年5月6日：中兴发布天机Axon 10 Pro及5G版本，中兴终端事业部总裁徐锋表示，
中兴天机Axon 10 Pro 5G版的产品状态已经达到了商用标准，与主要的运营商网络都已经完成了完整的灵活调试和测试。Axon 10 Pro 5G版已经是一个可以量产的版本。中兴希望结束中兴天机Axon 10 Pro系列和5G技术重回主流队列。而2019年5G手机出货量大概会占到2%的比例，中兴相信Axon 10 Pro这款手机有足够的竞争力去抢占相应的份额。中兴将于运营商延续优势进行深度合作。除此之外，中兴在公开市场也会做一些拓展，首先是持续做线上渠道，线下也会根据具体的情况选取重点的市场和重点的合作伙伴，逐步去尝试开拓线下的渠道。线下渠道出现的变化趋势，比如新零售，中兴也在持续地分析和关注。中兴希望比较稳妥地去推进这项工作。

2019年12月13日：中兴通讯上海研究所，中兴通讯高级副总裁、中兴终端事业部总裁徐锋表示，
5G时代，中兴通讯整体策略是“5G先锋”，希望引领技术创新，包括从系统到终端、完整的5G端到端的解决方案。徐锋希望5G时代中兴通讯终端能够重新回到主流手机品牌队列。“明年我们在全球会推出10款左右的5G手机，15款以上的5G终端（包括手机和其他形态）。就手机而言，会覆盖2000元到3000元的价位段。”2020年是5G手机市场全面爆发的第一年，根据不同的咨询机构预测的情况，加上中兴通讯自己的判断，明年全球5G终端大概会在1.6亿台左右，中国至少占据一半，在8000万到1亿台之间。“所以中国肯定是最主要、最早的市场。5G终端毫无疑问中国市场是主战场。”
2020年3月25日：中兴通讯与柔宇科技正式签署战略合作协议，双方将开启5G时代全柔性屏在移动终端领域应用的全新征程。中兴通讯高级副总裁、终端事业部总裁徐锋介绍，作为国内首家推出折叠双屏手机的厂商，中兴基于对未来5G大视频应用发展趋势和用户需求的洞察，和柔宇达成战略合作，共同探索柔性显示技术在终端领域的创新应用，为用户带来全新升级的产品体验。中兴始终致力于成为美好生活和科技社会无微不至的伙伴，实现“有连接的地方就有中兴终端”。
第七任掌门人：倪飞，2020年6月-至今

2020年6月16日：中兴通讯内部发文，任命倪飞为中兴通讯终端事业部总经理，全面负责中兴通讯终端业务，同时担任努比亚总裁。原CEO徐锋轮岗到集团，仍担任高级副总裁，负责相关流程或质量领域。
2021年6月21日：倪飞说
同时操盘三个品牌-中兴、努比亚以及红魔，被行业里的朋友称为“端水大师”。作为5G的先锋，“这个不是吹牛的”，今年推出的MyOS广受好评。不过“还是要继续加油，竞争很激烈，但我们有信心从others里面杀出来”。
2022年9月11日：对于首销火爆iPhone 14，中兴通讯倪飞发文表示，友商这次的首销成绩不错，值得我们学习。不过也友情提醒下大家，灵动岛虽好，但无岛的体验可能更佳。