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千万级大V为何会陨落？

参哥，商业流量领军人。现象级IP全案打造。我以前是微博千万大v，后来微博不行了到知乎，知乎没有必要去做。知乎是个一样的平台。知乎现在是个我先刷个嘉年华感谢叶子，感谢老板。然后想问一下，就是就像你自己做抖音的话，你自己流程会细到什么样的程度？

你现在公司多少人？30个人的小公司，基本上不太需要流程。但是没有流程的话，你的沟通成本会异常的高。你所谓的流程，你等以后落地时候就知道了，你想罚他点钱什么的。哎呀很难落地。小公司人人都是多面手，越小的公司。情感一定是大于流程的，非要做流程也没毛病。但是流程是在情感之后的50个人以上流程才好用。小公司老板做流程必死。你说这个情感是什么意思？是跟每个人关系好啊。真的是用情感在联系啊。

但是我发现这个情感这个东西，一个是需要时间，就是你新招来一个人，你们都相互认同，一定要在三五个月以后才会达到。我这么说吧，每个人的属性不一样，但是从整体规律上来讲，情感大于流程。太少了人30个。你不像我们公司几百人，你讲感情你玩不过来，你说你一共就二三十个人，你怎么做不到？跟每个人关系很好，也有道理。我在做抖音之前也管100多人200人，我就在过程中我就历练了，就是靠历练靠认知，可以这样理解吗？可以。

其实我就想跟你说一件事，你知道为什么我在抖音能拿到巨大的结果吗？我告诉你啊，我在做抖音之前，我确实干了10多年电商，也开过连锁，你看我在抖音的整个发展史。第一步到抖音，我就非常非常明确，我要做什么，我要做赚钱的事，做培训做矩阵，我是不是思路极其清晰。所以我到抖音我马上拿到结果。你们看的其他的那些博主，但凡挣钱的，他一定用的是我这套模式。明白我意思吗？你看后面啊，我在做什么，我是不是一个赛道，一个赛道在轮替。我厉害的一件事是什么？我极其会定位，我跟很多老板聊完天以后，你知道是什么？他定位把自己定死了。你做的那两个平台，知乎和小红书，跟抖音是没法比的呀。你为什么没有过来做？我做电商时代的时候，我就特别明白一个道理：对抗不确定州W，对抗不确定性因素，最大的保障，最大的保障是数量。所以我一直在复制矩阵IP，所以导致我们现在公司，有二三十个非常非常赚钱的IP。所以这个是核心，这是懂商业的逻辑。你的问题是什么？老板通过运气或者说方方面面挣点钱，要上点商业课包括商学院。明白我意思吧，不是不愿意花这个钱，是客观有一些限制。我以前就不要去说客观的东西。明白这个逻辑吗？后半段为什么发展不好？很多人都是因为不懂商业。我这么跟你说，如果你能安安心心的听听我好好在讲什么，我一下午肯定给你梳理的明明白白。但是这种事情，你自己想就想不明白。我前两天，跟一个顶级MCN公司的老板，我跟他聊天。他说了一个建议，其实基本上跟我是平的，他说他现在，就是每年报几个商学院。什么长江什么排着报，也不是为了去学什么，就是为了去交流思想，去换一种思路，去从别人那得到一些答案。

最后兄弟，我给你个核心建议啊。知乎没有必要去做。知乎是个一样的平台。知乎现在是个，但小红书还是有很多机会，我跟你讲什么叫意识啊。我是2017年的知乎大v。我2017年2018年，在知乎变现就超过1000万。明白我意思吧。但是你想一想，为什么现在我知乎不做了，人要慢慢趋向于高级。这句话我想送给直播间所有的朋友，没有人一个生意，可以做20年以上，很少很少。都不带有一个生意，真的要不断的轮替行业。我们最初其实是做微博的。我以前是微博千万大v，后来微博不行了到知乎，知乎不行了到小行书。小红书现在还可以后面是肯定要进抖音的。这样我介绍一下，我企业家联盟里面，就是我有抖音非常非常重的服务，包括流量包括打法。

什么SOP流程我们全有，我肯定要入，后面肯定会来的。兄弟我这么跟你说，你做抖音之前找我一下，我告诉你，我绝对是做案例，做最清晰的人好不好，你自己随意。发私信加个好友先，拜拜。有问题别自己想，学会提问，参哥出品粗暴好用。

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