市场分析报告范文(市场分析报告范文模板)
最近对两个轮子的电瓶车心生感激。自从搭乘了学长的电瓶车,每日从办公楼到家门口仅需25分钟,比四个轮子的车还要快。所以我就特别想知道电动车行业现在是什么样的情况。顺便以该行业为例,介绍下行业分析的框架。
第一部分:了解行业的过去
我们了解一个人通常都要了解他的原生家庭,
要了解一个企业也要知道它的过去。
电动车作为与大众生活息息相关的一员,
其历史可以从如下三个方面进行分析。
What:这个行业是什么?
How:这个行业是如何演变的?抗经济周期的能力如何?
一、行业界定与分类
根据国民经济行业分类,要从三个类别来界定电动车所处的行业:
大类:钢铁、船舶、航空航天和其他运输设备制造业;
中类:自行车制造;
小类:助力自行车制造。
二、行业的演变
我国是世界上最大的电动自行车生产和消费国,全球每10辆电瓶车中就有一辆来自中国。从1995年发展至今,我国的电动自行车行业经历了三个发展阶段:起步阶段、快速发展阶段和成熟阶段。
1、起步阶段
2004 年我国的电动车总产量只有 676 万辆,尚未解决蓄电池和电机方面技 术上的问题,电动车续航时间短。
2、快速发展阶段
2007 年电动车产量为 2138 万辆,复合增长率为 32.87%;蓄电池技术上取得突破;行业竞争加剧,出现了一些全国性的品牌,小品牌占领区域市场。
3、成熟阶段
电动自行车产业集群形成,天津、江苏和浙江是电动车的主要生产区;产业集中度开始提高,大品牌竞争力凸显,小品牌开始退出。
三、行业周期
根据行业与经济周期的关系,可将行业分为三类:
增长型行业,防守型行业以及周期型行业。
电动车属于周期型行业。电动车的消费需求与经济发展状况基本一致,经济 增长,人们收入水平提高,电动车的消费需求也会增长。
第二部分:分析行业的今世
我们天天都在讲要活在当下,对一个行业来说,要解决的第一个问题就是它能不能赚钱。那么,我们该如何分析这个行业好不好能不能赚钱呢?
一、行业现状
行业现状可从产业链和价值链的角度进行分析。
1、产业链分析
产业链的上游是电动车零部件生产企业,比如蓄电池和塑件等。这些零部件生产企业技术的进步会推动电动车行业的发展;
产业链的下游是终端消费者。当下电动自行车已经成为了居民经常使用的交通工具。
2、价值链分析
当前,电动自行车产业的价值链可分为研发设计、生产制造和市场营销三大环节,其中研发设计和市场营销占据价值链附加值的高端,所以说研发设计环节 决定了企业的核心竞争力。
二、行业监管和产业政策
此处我们要考虑的问题包括:
该行业的主管部门有哪些?谁是这些监管部门中的老大哥?影响该行业发展的主要政策、规范和标准有哪些?该行业有哪些重要的法律法规?还要重点关注,产业政策的变动和变化趋势是什么。
电动自行车行业的监管、政策如下图所示。
需要注意的是,《电动自行车通用技术》中,对电动车的技术要求越来越严格;此外,部分城市出现了对电动自行车限行或者禁止通行的措施,这会对电动自行车的销量带来不利影响。
三、市场情况与竞争分析
可以从如下 6 个方面进行分析。
1、市场概况
2013 年是我国电动自行车行业发展的顶峰,2014 年开始电动车产量开始出现负增长。今后量的增长将让步于质的提高。
2、竞争格局与市场化程度
一方面,电动车行业的竞争较为充分,市场集中度低。2014 年,我国电动自行车前十名企业的市场占有率仅为 38.1%;另一方面,行业整体技术水平不高,大多数中小企业的装备水平低,规模小,依靠价格竞争,同质化现象严重。
3、市场容量
2014 年,全国电动自行车的市场保有量为 1.91 亿辆,根据十二五规划,2015年全行业(自行车+电动自行车)的工业产值可达到 1000 亿元。 总体来看,摩托车的产量在下降,而电动自行车的产量在上升并超过了摩托车。
4、市场供求情况
我国已经是全球最大的电动自行车消费国,随着需求的持续增长,电动车产量也将持续增长。但人们对品质的要求会越来越高,一线品牌电动车生产企业的市场占有率将会稳步提升。
5、盈利水平
行业整体毛利率水平不高。行业老大雅迪2018年的毛利率为 16.33%,2016年为20.31%,其毛利率正在下滑。
6、主要竞争者
可将行业内的企业分为三个梯队。
①年产 150 万辆的电动车企业为行业第一梯队企业,这些企业具有品牌影响力,市场认可度高,为一线品牌企业;
②年生产能力在 50 万——450 万之间的为第二梯队的企业,它们是行业发展的中坚力量;
③其余的是活跃在渠道和终端的企业,在区域具有较强的竞争力。 其中一线品牌生产企业主要有雅迪控股、天津爱玛、浙江绿源以及江苏新日。
四、技术发展
由于电动车的价值链集中在研发环节,所以技术水平是形成企业核心竞争力的关键因素。电动自行车的技术水平主要体现在车体的设计上、性能的提高上以及新材料和新技术在核心零部件的应用上。
五、商业模式
商业模式是资本市场甄别企业优劣的关键点,包括定位(消费者目标群众)、
业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构以及企业价值等。不同的行业有其代表性行业发展模式类型和代表性企业。
1、行业定位
电动自行车生产企业开始以消费者群体为导向,生产提供多元化的产品,这与消费群体的细分有关。不同年龄、不同职业、不同区域、不同性别的消费群体,对电动车的需求也不一样。
2、业务系统
业务系统指的是企业与利益相关者组成的一个关系网络,即企业如何处理与上下游企业关系的一种机制。当前行业内的企业还是遵循传统的采购模式——生产模式——销售模式。销售模式方面,新日采取的主要是经销商模式。
3、盈利模式
盈利模式指的是企业利润的来源和方式,也就是企业是怎样赚钱的。当前,电动车行业的业务系统比较传统,盈利模式也很传统,盈利来源是直接客户和主营业务,而不是第三方或其他利益相关者。成本和费用也是由企业自己承担。
4、关键资源能力
企业需要原材料、能源、人力等各种资源以及组织能力、交易能力等各种能力,但总有某种资源和能力相对重要,这就是关键资源能力。当前,电动车行业面临着原材料和人力成本上涨、宏观经济不景气等诸多压力,除了技术水平,营销能力也是重要的能力。但究竟要以哪种关键资源能力为 核心,撬动并控制其他资源,要视不同企业的商业模式而定。
5、自由现金流结构和企业价值
电动车企业的现金流结构比较简单。客户将资金支付给企业,企业再将资金
支付给原材料厂商。
投资者最终关注的是企业的投资价值,也就是股东权益最大化。
六、关键成功因素
关键成功要素指的是对企业的成功起关键作用的因素。可以分为五种。见下
图。
第三部分:预测行业的来世(发展前景)
行业的发展前景从两个方面进行分析:驱动因素和发展趋势。
一、驱动因素
关键驱动因素和前面提到的关键成功要素有相似之处,具有代表性的关键驱动要素有六种。
举例来说。
1、摄像头的革新实现了行业的快速增长;
2、LED 技术的进步大大改变了行业结构;
3、互联网技术应用于产品销售,极大冲击了实体店;
4、当某项专有的几乎秘密被扩散出去以后,行业中的竞争态势就会发生很大的变化,比如说电饭锅。
5、对体育行业来说,政府的政策支持是其快速发展的重要力量;对电动自行车行业来说,以消费者需求为导向,不断革新产品、技术创新,是其关键驱动因素。
二、发展趋势
从经济基础看,随着我国经济的发展和人们收入水平的提高,对交通工具的需求也会增加;
从环保方面看,低碳出行、节能减排将会让电动自行车拥有更多的消费群体;
从新兴市场看,随着城镇化的推进,乡镇市场拥有很大的发展空间。
总体来看,电动自行车行业经过多年的发展,目前已经进入相对成熟期,但 行业集中度不高,多数企业呈现小散乱弱差的局面。
行业洗牌仍将继续,优胜劣汰,企业分层更加明显。随着产品品种的丰富、 服务质量的提升,以及技术水平的成熟,行业内一线品牌企业会占领更大的市场 份额,巩固领先地位。
第四部分:总结
如上就是如何分析一个行业的框架。
我们选股的时候,往往只看重这个企业的基本面怎么样,却忘了这个行业的成长性如何。我们要选的是具备成长性的行业里的龙头企业,但要判断一个行业的前景如何,要看的内容就太多了,所以,这就到了这份分析框架发挥作用的时候了。
你最近最想了解哪个行业,不妨套用这份模板试一下,多用才会熟练。
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