儿童影楼加盟(儿童影楼加盟连锁)

1.人才增值支撑业绩良性发展

人才增长与业绩提升在一定程度上确实是相辅相成的。那么对于影楼，人才培养，提升管理者的领导力，带领团队做业绩是各位关注重点。如何才能实现呢？

首先，要培养管理者要做好角色及岗位职责的定位；其次，要做到上下沟通，上传下达，减少团队内耗；三、掌握部门业绩规划管控的方法；实现全员目标管理；四、培养、加强执行能力，实现人均绩效高产。

2.解决业绩最关键的就是客流量

解决业绩最关键的就是客户流量，没有客户一切都是白搭！传统等客上门的方式，不足以支撑门店销售业绩。90后95后成为影楼最大消费群体时候，就要考虑，客户在哪里停留时间长，在什么场景下会有购买意向。

移动互联网时代，如何打通线上渠道建立自己客户资源池才是新时代影楼发展必经之路。通过搭建线上渠道实现意向客户开发，提升进客量；完善销售流程，实现客资邀约与转化，解决影楼有推广没有转化难题。

3.新时代的网络门市—接待单

影楼的接单手册就像武功秘籍一样，里面客户会问到的每一个问题，客户的疑虑点，我们都能提供详细而完善的服务，怎么去保障他的利益，介绍的非常清楚，并且能够提高门市讲单的能力。现在随着互联网的发展，我们不但要做接单手册，更要应该把接单手册做到我们的线上。让接待单作为影楼新时代的网络门市，缩短接单时间，提高接单效率。

价格是利润的指挥棒。价目表要以客户的需求来区分，而不是用价格来区分；要设置不同的套系、不同的特色，让客户“左右为难”，都想要。另外，还要设置门槛，筛选出具有消费能力的客户，因为客户的消费能力比有需求的客户重要。

4.善用工具者者得天下

提高销售利润最好的方法不是提高业绩而是改善流程，利用管理工具来对影楼流程进行管理。打通线上线下推广渠道，对接微信公众平台实时保持与客户之间的沟通联系转化客资提升成交率。全方位数据分析深入洞察客户的喜好和品味，根据分析给客户提供更为完善的服务，实现利润增长。