这相当于是一个完整的项目指导啊

这篇文章整体上是非常顺畅的，作者思维清楚，很有逻辑性，值得借鉴他做事的习惯与思考的方式。

一开始先总结自己的业务，然后就开始用四象限工具来分析自己该做什么，接着用公式和细分去分析如何放大收入，最后用供需连这个基本工具去寻找自己执行的出发点。

规划得相当清楚，很有战略性，这是值得我们学习的，从后面疫情前后不同阶段，业务的调整也可以看出来，他在分析问题的时候，会把宏观和微观两个角度融合起来思考。

除了思考很有逻辑之外，他的执行力也是相当强的，采用了多渠道引流的方式，通过写文章，发视频来从各大平台吸引免费流量，甚至还通过一些合作和活动，来获取流量，当然，还有转介绍，除了付费之外，基本上囊括了所有引流方式。

至于真诚待人和发展代理舍得分钱这些，我们就不多说了，基本上能够做得久的，这是基本，甚至是共识了。

结尾，还有一个很详细的复盘，既罗列了自己做的好的地方，也反思了自己还需要改进的地方，同时，还深入思考了，哪些是可以复制的。

这不就是我们做项目的一个实战过程吗？完完整整地展现在了我们面前，做之前分析可行性，做之中不断拆解并执行，并根据实际情况不断调整和改进，做之后复盘，分享优缺点，总结经验。

对我们自己做项目，是非常有帮助的，起码可以查漏补缺，看看自己哪里做的还不到位。比如我们在选择项目的时候，有没有分析供需关系？有没有分析宏观趋势？有没有分析自身实力？

这是我们整体上去看，再看局部，其实也有很多的亮点，比如他打造朋友圈，直接表现他的一些技能，还有一些比较隐含的，比如他的沟通能力和写作能力，也是很不错的。

当然，我觉得重点还是好学习他的拆解能力，其实这也是一种非常高级的工程思维，就是把一个工程不断地拆解拆解再拆解，一直拆解到马上可以做的地步。

正如中国一句古话所说“天下大事，必作于细”，是一样的，一件抽象的事，我们不知道该从何下手，但是我们不断地细分，就会发现或许我们第一步是想去某个平台搜一下同行的文章。

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