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抖店拼的是供应链

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抖店拼的是供应链
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#抖音小店
最近抖店业务遇到了几个困难，一个是遇到品总是发货不及时，导致评分超级低，另外一个是我们慢慢的很少有性价比比较高的产品。
为啥？
想来想去，还是因为我们离供应链太远了，没办法把握所有的环节。按道理，我们做抖店，应该把整个生产的每一个环节都熟悉了解。当自己遇到问题的时候，才明白去解决哪个环节才更加有效。
没办法，前期起步比较难，都是起步无货源开始，然后再对其供应链工厂。暴露出我们产品的优势不足之后再针对性去解决，才不会出现步子迈大扯着蛋的问题。
怎么解决呢？
今天特地约了生财龙珠群的一个大佬，就在大源那边，全国知名的直播基地以及女装产业链。
去聊了什么感觉呢？
就是一种恍然大悟的感觉，因为原来做一个店还可以这么玩，把工厂，抖店以及直播运营全部抓手里面，利用性价比优势把一个品打爆。
这太牛了。
深度交流之后，就会产生深度的合作。我自认为自己天赋不是很足，还不如把选品跟工厂这块直接复制别人的，自己做好招商的角色，也可以快速做起来。
依赖别人或者说依赖一群人，能够帮助自己快速的做起来，快速的盈利，快速的迭代。特别是自己不熟悉的领域，就该如此。
不要去创新？
是的，自己一年赚不到500万之前，不要去创新，不要去加入太多自己的想法，互联网致胜法宝就是复制粘贴，能做到像素级别的复制，本身就是人才一个。
准备全力做抖店，今年回家之前，争取过个肥年！
加油，老朋友！
我朋友说，点赞和点在看的，都手有余香。

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