割双眼皮可以吃泡面吗(割双眼皮可以吃什么)
2月3日,中国旅游行业应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情进入第三周,作为携程全国酒店疫情防护小组的组长,陈小波的团队几乎每天都是这样度过的:
早晨9点到岗,巡楼为每位员工测体温、确保人人戴口罩;10点开始为千余客服发午餐;12点,巡楼确保佩戴口罩、杜绝聚集午餐;14点—16点,岗亭值班;16点半,再次巡楼测量体温;17点—20点送晚餐;21点—23点,总结一天情况,为明天做好准备。
组长陈小波给员工量体温
而现实往往是,午餐摆在桌面2小时,工作的人都来不及吃上一口。疫情与春运的叠加,注定将成为2020年新春的关键词。当一批批医护“逆行者”坚守疫区一线、物流配送员完成一次次爱心物资运输配送,客服们也奋战在另一条“前线”,扛起百万量级的退改诉求。
武汉姑娘的除夕:6天睡公司,年夜饭家人还摆了她的碗筷
戴上口罩、开电脑、挂上耳机、备好喉片,格子间内很快充满了对话声和键盘敲击声,记着各种退订流程、受理引导语的便签贴满了一个个工位。疫情突袭,1月22日,大量涉及武汉地区的消费者开始咨询退订事宜,携程退改订单量比前一天翻倍,峰值期电话进线量一下增长8倍。而接二连三的高峰还在后面。
1月24日晚“暂停团队游”的消息一出,携程度假服务售后负责人杨金金还没反应过来,10倍的工作量就涌了上来。匆忙中,她退掉春节机票,接下来几天忙着业务调控统筹、安抚大家情绪,还得监督全员戴口罩,索性6天都睡在携程南通呼叫中心,只回了一次家洗澡,“感觉自己身上快臭了,带了几件衣服又跑回公司。”
杨金金的家,在武汉长江中的一座岛屿上。离她家不到500米,很快有一家人被确诊为新型冠状病毒感染的肺炎病例,一天天,老家的疫情仍在不断刷新,病房内外尽是不眠人;而800多公里开外的客服中心,同样24小时灯火通明。但这位漂在外的武汉姑娘白天总在忙工作,只能等到晚上,一有时间,就打电话反复规劝那个总爱外出溜达的老爸:一定要戴上口罩、别出门。
除夕夜,杨金金收到了老家父母发来的一张年夜饭照片,照片上,武汉老家餐桌仍摆着6只碗,对应全家6口人,还留着她那一副碗筷,等着未归家的主人。
800公里外的武汉 杨金金父母给她留了年夜饭的碗筷。
每天加班工作13小时,空不出5分钟吃碗泡面
为全力防控疫情,1月23日晚间,铁路和民航宣布将退票范围从武汉地区扩展至全国。在本应是旅游平台来电量波谷的1月24日(大年三十)这天,飞猪平台迎来了几天内退改来电峰值,最高相当于去年同期的10倍。
面对5~6倍增量的订单,客服等全员上阵,三班倒早已变通宵驻守,依托云客服系统,在家办公也不间断;甚至有的白天接电话,晚上写代码。飞猪客服主播蓝安卿在接电话之余,做了5场直播分享退改攻略在线解答,最长的一次持续了8个小时。
客服蓝安卿直播答疑中
即便是连续7年春节都没回家的携程客服张小玉也是第一次遇到今年这种情况,但加班的习惯依旧如一。她告诉南都记者,平时日均8小时、每天70~80个电话的工作量,到往年春运期间都会翻倍,别说吃饭,喝水和上厕所都被评价为“奢侈”,最多抿一口水润润喉。
被骂是常有的事。“有时进线10几个电话排队,根本没有停下来调整情绪的时间”,这位95后山西小姑娘笑着比划说,难熬的时候,捋捋头发、打打沙包、或者在厕所哭一会就好。唯有春节是最无法控制情绪的时候,她不敢和家人视频,因为每逢这时,屏幕那面的妈妈双眼都会红红的,“都知道是什么原因,互相也不敢问,一问就会忍不住(哭)”。
张小玉的笔记本上密密麻麻记着客人的需求
1月23日这天,张小玉共接到216位客人咨询酒店退改,平均帮每位客人打了4、5通电话联系酒店供应商,每天加班工作至13小时,空不出5分钟吃碗泡面。为了减轻客服工作压力,今年连HR、财务、QA等略微熟悉客服岗位的二线员工都上阵接电话到深夜。一位客服被主管发现没戴口罩,这样解释:“不戴口罩是为了让客人更清晰地听到我们的声音”。
退改需求激增,出政策到平台执行最快30分钟
从疫情公布,铁路、民航的退订政策到假期延长,每个重磅信息出来,摆在客服们面前的,都是100%增幅的订单量。有在线旅游平台人员对南都记者坦言,文件发布伊始没有具体操作细则,导致很多旅客立即联系客服确认是不是可以免费退票,进线量一下子就爆了。每个成功退款订单的背后,是客服人员与供应商围绕政策和成本的反复沟通,不仅需要专业的知识和判断,更要付出成倍的时间和精力。
“电话为什么打不进?”“手续费什么时候退给我?”……携程数据显示,从疫情开始发酵时,住宿业务的电话进线量最高达到8倍,酒店管家(在线客服)达到了12倍;1月27日铁路部门再出免费退票措施后,当日业务量同比去年春节增长了320%,比平日增长526%;截至1月30日,机票退改诉求总量达数百万个,较日常增长近10倍。
几天内,携程、飞猪、去哪儿网、同程艺龙等紧急上线机酒订单自助退改、或是铁路民航疫情自动通知系统等自助服务。据飞猪统计,一周下来,酒店类和度假类商品的退改来电已基本趋于稳定,但机票退改需求仍然较高,更多用户关心管理部门发出通知前的退订扣费是否可补退,以及境外航司的机票退改政策。
“此次遇到的最大困难就在于时间短、任务重”,携程相关负责人对南都记者提到,“如何在最短的时间内完成针对疫情所有系统逻辑的优化,后台数据的录入就成为关键因素。”
南都记者从多个平台了解到,自助退改流程的设计在海外旅游订单中普遍难度较大,不比单一的机酒,光是一个旅行团的临时取消就带来包括签证、地接、酒店、机票退票等一系列损失;机票的快速退改则被赋予了更大的期待,但由于很多航空公司未及时跟进推出补退政策,百万量级的退改订单里,超过半数有补退诉求。
据上述负责人对南都解释称,很多海外酒店前期不了解中国疫情,“后期才逐步加入(免费退改保障),他们的数据与后台同步需要时间”;机票方面,在民航局公布政策后,各家航空公司的执行细则都有不同,业务部门需要连夜确认各航司不同程度的退改豁免政策,以便于技术与产品部门第一时间处理已明确政策的订单数据。从技术上看,从航司政策下发,到录入携程系统执行,最快30分钟内完成。作为人力客服的辅助和补充,现阶段,自助退改功能极大提升了服务效率。
采写:南都记者 傅晓羚
出品:南都商业数据中心
策划统筹:甄芹 田爱丽
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