年底了，明年的计划怎么写？相信这是这个月大家遇到的最多的问题之一。

恐怕没有哪一年的计划如今年这般仓促了，每年年底就是公司最忙的时候，今年本来年度计划就被疫情整的七零八落，现在大家正经历着高烧、居家等沟通阻力和状况不断，给本来就忙乱的年底增加了不少沟通成本。

隔壁小梁问：“姐，我明年要做很多事，可是计划就写了个开头，脑子很多想法，怎么写出来呢？”

我的建议是：

一、列出你的年度目标。

我们的目标应该是在2023年实现某个目标，相信这个目标已经在你的脑海中初步成型，这才是我们要写的年度计划的“灯塔”，有了目标就会照亮你写计划的路。

有了目标以后就可以列计划大纲了。

当我们确定了年度梦想，就可以把如何去实现这个目标在纸上写出来。思维导图画画，两三个好友讨论一下，一人一个点子，一句话，或许就成了一篇文章。

二、列出来你要实现的计划。

点子需要详细地将它可实施化地写成计划。5W2H、SMART等工具都用上，让你的计划有血有肉，有目标、有实施步骤，有责任人，有达成标准，有时间节点。一方面可以成为一种试试说明书或操作指引，另一方面，队形整齐方便考核。

当你没有思绪的时候，不建议发呆，可以去网上看看，找找资料，不推荐百度，知乎、和你的行业相关的网站可以逛逛。

逛网站的做法，相当于邀请了一堆好友来帮你出点子，毕竟一个人的力量小，更何况思路也不够开阔。

比如，你想要写培训计划，那么你就得先弄明白自己公司需要什么样的培训，需求是什么。网上的文章千篇一律，最多给你点灵感或者计划的提纲，实质内容是需要你真正动脑思考去发掘的，这部分内容就是你的计划的心脏。一切直指核心。否则你写的只是空中楼阁，华而不实。

把所有想法都列出来，这样能让你的大脑不停地思考。

在思考的时候，也要有意识地把灵感写下来，因为这是写作非常重要的一步。再去把这些文字组合成一个方案，一个计划就好。

如果你的计划有了核心的目标和结合实际的计划要点之后，相当于一个身体的心脏跳动后，需要将各个肢体、骨骼都理顺。这个时候，你可以把自己当成领导，来重读你的计划。把你的脑子想象一下，换成领导，用他的思维方式去审视你的计划。试着提出毛病，然后记录下来。

接下来就是修改，关上电脑，把今天你觉得完美无缺的计划合上。明早再打开，读一遍，总会有新的不通顺的地方需要修改，新的灵感需要加上。

反复修改至少3次，交上去吧。祝在看文章的你，好运！

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