据央视新闻报道，加拿大当地时间8月18日下午，孟晚舟引渡案再次开庭审理，至此，孟晚舟案的审理已经全部结束。不过，法官并没有当庭宣布判决结果，而是决定在当地时间10月21日举行会议，商定公布判决结果的具体日期。孟晚舟依然得不到合法释放。

孟晚舟作为华为副董事长、CFO，再次让华为牵挂，让国人担心。孟晚舟引渡案已经不是个人的普通案件，而是关系国内电信巨头华为的发展，关系中国高科技的进步。

我们中国人始终相信，公道自在人心，阳光能够扫除一切黑暗，光明迟早会到来。

孟晚舟是一个非常低调的人，刚进入华为的时候，公司员工都不知道他的真实身份。直到他在39岁成为华为董事、CFO后，执掌华为财务大权的她，才走上了台前，进入了大众视野。

这时候，大家才发现，财务部的那个小女生孟晚舟，竟然是公司创始人任正非的女儿。

这时候，大家才发现，孟晚舟如此低调，没有富二代的骄傲， 只是踏实地做好财务工作。

这时候，大家才发现，华为老总的爱女，竟然也是公司的小职员。

一、孟晚舟在华为是干办公室杂活。

1993年，大学毕业后的孟晚舟来到了华为，开始在华为工作。

作为创始人任正非的女儿，又是深圳大学的毕业生， 要学历有学历，要长相有长相，在公司里最起码得当个小领导吧，或者是安排一个肥差。

可是，孟晚舟的第一份工作，却并不是大家想象的那样。

刚进入华为，孟晚舟才21岁，进了公司办公室，从事总机接转和材料打印工作。这个工作用现在的词来说，就是后勤办的，相当于打杂，既接触不到公司大领导，又不从事核心业务，也根本没有什么前途。

而且，这个工作很累。当时，从事这份工作的就3个女生，孟晚舟是其中之一。工作虽然简单，但是却很累，集团上上下下的文件都是他们三个人在处理，每天忙得团团转。而且，当时的打印复印技术非常不发达，打字、排版、印刷都是体力活。

就是这样一份打杂工作，孟晚舟工作了3年。

不过，在这三年里，孟晚舟在工作之余，也没闲着，而是在默默地学习。1997年，孟晚舟考入了华中理工大学，攻读财务专业硕士。她结束了这份枯燥的工作。

两年学成后，孟晚舟以财务硕士研究生的新身份， 再次进入了华为，不过，这次不是在办公室打杂了，而是进入了财务部，成为了一名财务人员。

二、39岁，孟晚舟成为华为董事、CFO，一鸣惊人。

进入华为财务部后，孟晚舟也没有搞特殊，并不是管理层，而是一个财务员工。

科班出身的孟晚舟，在华为一直从事财务工作。对华为，她充满热爱，也有很深刻的认识，更有自己的想法。

随着在财务工作上的锻炼，孟晚舟开始初露锋芒。他意识到，随着华为不断走向全球化，财务至关重要。以前的简单财务已经不能满足华为的需要了。

在孟晚舟的主导下，他建立了全球统一的财务系统，让世界各地的分公司都能使用一套高效的财务系统。

之后，孟晚舟又对这套财务系统进行了升级，进行了统一化和标准化建设，让这套系统更加的健全完善，并在深圳建立了全球支付中心。

除此之外，孟晚舟还实施了华为集成财经服务的变革项目，为各个服务商提供更加精准有价值的数据，能够带给客户更好地综合解决方案。

这三大贡献，是孟晚舟在成为华为董事、CFO之前亲自主导推动的事情，也是她的大成绩。

2011年，华为公布了最新的董事会名单，孟晚舟成为了华为董事、CFO，接替了梁华，掌管了这艘巨轮的财务大权。

也就是这个时候，孟晚舟才从幕后，走上了台前，成为人们熟知的职场精英。而她的另一重身份——任正非的女儿，才逐渐让人们知道。

三、孟晚舟为何能执掌华为核心机构呢？是因为他是任正非的女儿吗？

很多人都会问，孟晚舟为什么能够成为华为的CFO呢？接下来，会不会成为华为的接班人呢？

首先，我们看看，华为的高层为何会选择孟晚舟来接替梁华，成为华为的CFO。

一是有学历。孟晚舟在深圳大学读的会计专业，后来又在华中理工大学（现在的华中科技大学）读了两年的财务专业硕士。在财务方面，她拥有很高的学历。在1998年左右，大学是非常难考的，很多人都是高中或者是大专毕业。而孟晚舟是本科加硕士研究生。这个两个学历的含金量也很高。

尤其是他的硕士研究生， 在华为办公室工作了3年，也学习了3年，才得以考上。在那个年代，拥有硕士学历，是非常厉害的。

二是有经验。孟晚舟从基层打杂开始干起，从一个小会计员开始干，有丰富的基层会计经验。而且，在后来，也经历了多个岗位的锻炼，担任过国际会计部总监、香港华为财务总监、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等。

这些多个部门的工作经历，让他非常熟悉华为的财务工作，从基层的财务细节，到高层的财务管理和决策，她都了如指掌。

孟晚舟在财务部工作了13年， 对华为的财务工作非常熟悉。成为CFO以后，孟晚舟依然是在财务上工作，可以说，没有人比她更了解华为的整体财务状况。

三是有成绩。孟晚舟能够得到提拔，有知识、有经验是两个可能性条件，最关键的因素还是他有成绩。

在她的主导和努力下，华为全球化的财务体系不断完善，在公司的经营发展过程中也发挥了重要的作用。他的三大贡献，让他在华为财务系统中占有不可动摇的地位。

孟晚舟的提拔，其实也不算是平步青云。在华为，年轻的高管有很多。而孟晚舟39岁才进了董事会，成为了CFO，这个过程还是非常慢的。这也说明，孟晚舟是一步一个脚印走出来的， 脚踏实地，干出了成绩。

孟晚舟会成为华为的接班人吗？

答案是否定的。任正非虽然是华为创始人，却并不想把华为打造成家族企业。在华为的内部刊物中，任正非发表过一篇文章——《一江春水向东流》，文章中提到，华为的接班人个个都是人中精英，相信华为的惯性，相信接班人的智慧。“

任正非在华为实行了”轮值CEO“，避免家族式的治理。

因此，不难看出，华为的接班人不会是固定的某个人，也不会是任正非的家人。轮值制度，让每个董事会成员轮流履行CEO的职责，实行集体决策，减少个人决策带来的风险。

孟晚舟带给年轻人的三点启示：

看完孟晚舟的成长和工作经历，我收获很多。在他身上， 我看到了很多年轻人应该学到的东西。尤其是一些成长的坑，一些影响我们成长进步的事情。这几点，年轻人应该格外的注意。

一是选择平台。毕业后，辞职后，我们会面临很多的选择。是到大城市工作，还是选择小城市？是选择世界500强的大公司，还是选择小公司？这些，都是我们经常会遇到的问题和困惑。

那些，通过孟晚舟，我想说，平台很重要。如果孟晚舟毕业后到其他的公司工作，可能不会有现在这么好的成长机会。

大平台优势很明显。它天然的带有一些资源能够让我们支配使用。比如，大平台的人际关系，深厚的知识储备，罕见的增量知识，丰富的客户资源等。这些，都是在小平台里见不到的。比如大城市，有很好的发展机会。

因此，我们选择时，应该优选大平台，让自己在大的环境里成长进步。

二是学有所长。很多人都有这样一个困惑。毕业后，工作了，以前的专业知识不重要了，天天忙着加班工作，却忽视了学习。殊不知，世界在发展，技术在进步，知识在更新，我们不学习，固步自封，怎么能够掌握最新的信息？坚持学习，是职场人最必须，也是最容易被忽视的一项技能。

另外，学习，不能无目的，也不能没有追求。术业有专攻。我们每个职场人，都要形成自己的特色和特长。人无我有，人有我优，人优我精。掌握一门属于自己的特长，能够让自己出类拔萃。学习，就要学精，学出特长。

孟晚舟其实并没有那么神奇，他只是用几十年如一日的工作，换来了一个个的不朽成绩。

因此，我们要不断地学习，要学出成绩，学出水平来，让知识带动自己发展。

三是创造价值。个人价值、企业价值、社会价值，这些都是相关关联的，并不是孤立的。

我们员工追求个人价值，渴望升职加薪，渴望实现人生价值，这是人之常情。在这背后，我们要铭记，个人的价值，是建立在实现企业价值的基础上的。我们努力为企业创造价值，为企业创造财富，企业就会回报我们，给我们赢得的财富和荣誉以及尊严。

有的人经常抱怨企业不公平，不提拔自己，不给自己升值加薪。那么，你是否应该反问一下自己，你给企业带来了什么？

看看孟晚舟，主导了一个世界500强企业的财务体系，实现了全球化、标准化和统一化。这个成绩相当厉害。

因此，我们要懂得创造价值，让企业看到你的有用之处，企业才会给你用武之地。

四是不问出身。英雄不问出身，王侯将相宁有种乎？不管你是出身豪门也好，出身农家也罢，在职场上，我们都在一个平台里。

你无需骄傲，也无需自卑，摆正心态，踏踏实实干好自己的工作，创造出成绩，才是正道。

我们尊重英雄，不是因为他有多么雄厚的背景，也不是可怜他有多么惨的命运，而是敬重他取得的成绩，羡慕他的超凡能力。

综上所述，孟晚舟是我们年轻人学习的榜样。我们要反思自己，找准榜样的力量，努力向前走。