京东运营思路(讲解不知道怎么运营京东店铺)

1、市场分析

做京东店铺运营难点在于产品怎么去切入进市场，毕竟你可能只是后来者。同质化的产品大家都在卖，品牌别人也在代理。想着做好店铺，就要分析市场。

主要是分析市场的容量，以及市场还有没有差异化。因为市场饱和度高的话，你做同质化的产品，你的竞争会大，操作空间小，也是容易被边缘化。通过分析市场热销产品的价格属性，卖点等描述，可以更好的定位自己的产品，以及要切入的市场。

分析是个很大的工作，需要时间和一定的经验去做整体的定位。因为平台是需要产出流量价值的，能带来价值的店铺，才能有更多的资源和流量。另外差异化这块主要就在于，你要做的市场和同类产品有没有差异化。

差异化可以体现在很多方面，产品功能升级，产品材料变动，产品价格不同，产品特色包装，产品优势卖点，店铺装修亮眼。

总要搞些不一样的内容出来，但是核心内容还是符合买家需求的产品，才会有更好的机会凸显出来。品质化产品和同质化产品，市场获取能力不一样。

2、产品分析

在定位市场的同时，就要分析产品的情况。有的产品具有爆款潜力，操作会更省心些。例如：拥有自主知识产权，自己是工厂，有一手货源，可以生产加工产品的，都是固定类型的产品了。需要你做的就是分析自己的产品和市场同类产品的优劣势。

尤其是在实用性，适用性上是否否和现在买家的购买需求。就跟现在网红货等自带热销属性，能够提供更好的产品体验的宝贝。因为自主可以做货，就可以及时地升级产品。

如果是拿市场货，拿批发商的货，这样的，就需要你考虑下，店铺要上哪些产品，同类目下细分产品很多的，不可能都拿来做，这就需要在市场分析的时候，去了解同类目下边的产品热搜情况。通过分析市场热搜索词的变化，去筛选自己要做的产品。

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