创业模式有哪些模式，例如水果连锁品牌百果园

聊之前先给大伙举个例子:水果连锁品牌百果园大伙听过没？
百果园每开一家新店，并不是老板自己去开，而是让三方员工投钱去开。其中店长出资并占股80%，片区经理出资占股17%，大区经理出资占股3%，三方出资后分别负责门店的经营管理，片区门店的帮扶，和大区门店选址。
员工凭啥自己掏钱帮公司开店？看到这大家不免疑问，其实有更深层次的原因：百果园总部有着强大的管理系统给到门店赋能。
第一：供应链支持，不用经营者起早贪黑去水果市场进货，总部会直接给你送到店门口，而且质量和价格肯定比你自己进货要好。
第二：线上平台支持，平台APP、小程序直接对接，给门店引流；
第三：免加盟费支持，品牌也免费给你用，减少传统加盟成本支出；
第四：兜底机制，三年后不管你亏多少钱，我都直接补偿给你，说白了就是，你放心去干，我给你兜底；
经营后?等你赚了钱，为了后续帮你赚得更多，所以呢，百果园总部最终收取门店盈利的30%，给到更多赋能的扶持，三方员工按照出资占股比例，分走门店利润的70%。
员工们一听，还相当于有人手把手教你去开店，投资低、风险小，保障性很强啊，于是员工纷纷都自掏腰包去开更多的百果园。
为了让能力强、经营丰富的老店长能够不局限于一家门店，不断地帮百果园去培养裂变新店长，百果园又出大招：股权退出机制。
如果老店长在门店经营盈利时选择退出，去开拓新市场，总部会把你早期投入的资金按原数返还，同时还一次性给你当年门店分红收益的3倍补偿。所以老店长一次性可以拿到好几十万，升职成片区经理或者大区经理，以3%或者17%的投资权，去投资扶持更多新店，发挥更大价值。
类似百果园这样的还很多，比如拥有20000家门店的华莱士，就是和房东、供应商合伙；拥有80000家门店的晨光，就是和同行合伙，把同行的店变成自己的店；还有西贝莜面村、太二酸菜鱼、喜家德，也是采取合伙人制，员工自愿投钱帮公司开店，与公司共同发展。
为什么一个例子用这么长的篇幅呢？其实聪明的人看懂上面的逻辑思维就已经找到正确的思路，也就是我要说的合伙人制度。虽然也有很多创业者在很早就用了，但是现在，这个被新冠疫情深深影响的当下真的是更加需要。
因为每个人都已经被疫情搞得身心俱疲。既然这么难，还在创业路上的人们，就一定要让参与的每个人都要振奋起来，为了一个真正的共同目标真正做到群策群力，砥砺前行！
轻资产、低风险，实现门店快速裂变、抢占市场等等好处，可以激活团队里每个人的积极性。在后互联网时代是不是最好的创业和管理模式呢？大家一起来讨论一下！

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创业模式有哪些模式，例如水果连锁品牌百果园

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