任正非一江春水向东流（任正非写的一江春水向东流）

今天跟大家分享一下任正非一江春水向东流（任正非写的一江春水向东流）,以下是这个问题的总结，希望对你有帮助，让我们看一看。

在华为创立之初，我是听任各地“游击队长”们自由发挥的。其实，我也领导不了他们。前十年几乎没有开过办公会类似的会议，总是飞到各地去，听取他们的汇报，他们说怎么办就怎么办？理解他们，支持他们，听听研发人员的发散思维，乱成一团的所谓研发，当时简直不可能有清晰的方向，像玻璃上的苍蝇，乱碰乱撞，听客户一点点改进的要求，就奋力去找机会…更谈不上如何去管财务了，我根本就不懂财务，这与我后来没有处理好与财务的关系，他们被提拔少，责任在我。也许是我无能，傻，才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。我那时被称作甩手掌柜，不是我甩手，而是我真不知道如何管。今天的接班人们，个个都是人中精英，他们还会不会像我那么愚钝，继续放权，发挥全体的积极性，继往开来，承前启后呢？他们担任的事业更大，责任更重，会不会被事务压昏了，没时间听下面的唠叨呢…相信华为的惯性，相信接班人们的智慧。

到97年后，公司内部的思想混乱，主义林立，各路诸侯都显示他们的实力，公司往何处走，不得要领。我请人民大学的教授们，一起讨论一个“基本法”，用于集合一下大家发散的思维，几上几下的讨论，不知不觉“春秋战国”就无声无息了，人大的教授厉害，怎么就统一大家的认知了呢？从此，开始形成所谓的华为企业文化，说这个文化有多好，多厉害，不是我创造的，而是全体员工悟出来的。我那时最多是从一个甩手掌柜，变成一个文化教员。业界老说我神秘，伟大，其实我知道，名实不符。我不是为了抬高自己，而隐起来，而是因害怕而低调的，真正聪明的是十三万员工，以及客户的宽容和牵引，我只不过用利益分享的方式将他们的才智黏合起来。

公司在意志适当集中以后，就必须产生必要的制度来支撑这个文化，这时，我这个假掌柜就躲不了了，从上世纪末，到本世纪初，大约在2003年前的几年时间，我累坏了，身体就是那时累垮的，身体有多项疾病，动过两次癌症手术，但我乐观…那时，要出来多少文件才能指导，约束公司的运行，那时公司已经有几万员工，而且每天还在不断的大量涌入。你可以想象混乱到什么样子。我理解了，社会上那些承受不了的高管，为什么选择自杀。问题集中到你这一点，你不拿注意就无法运行，把你聚集在太阳下烤，你才知道CEO不好当，每天十多个小时以上的工作，仍然是一头雾水，衣服皱巴巴的，内外矛盾交集。我人生中并没有合适的管理经历，从学校，到军队，都没有做过有行政权利的“官”，不可能有产生出有限文件的素质，左了改，右了又改过来，反复烙饼，把多少优秀的人才烙糊了，烙跑了…这段时间里摸着石头过河，险些被水淹死。2002年，公司差点崩溃，IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，我却无能为力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭，真的，不是公司的骨干们，在茫茫黑暗中，点燃自己的心，来照亮前进的路程，这个公司早就没有了。

我不知道我们的路能走多好，这需要全体员工的拥护，更需要客户和合作伙伴的理解和支持，我相信由于我的不聪明，引出来的集体奋斗和集体智慧，若能为公司强大，为祖国，为世界作出一点贡献，这么多年的辛苦就值得了。我的知识底蕴不够，也并不够聪明，但我容得了优秀员工与我一起工作，与他们在一起，我也被熏陶的优秀了，他们出类拔萃，夹着我前进，我又没什么退路，不得不被“绑着”，“架着”往前走，不小心就让他们抬到了峨眉山顶。我也体会到了团结合作的力量。这些年进步最大的是我，从一个“土民”被精英们抬成了一个体面的老头，因为我的性格像海绵一样，善于吸取他们的营养，总结他们的精华，而且大胆的开放输出，那些人中精英，在时代的大潮中，更会被众人团结合作抬到喜马拉雅山顶。希腊大力神的母亲是大地，他只要一直在大地上就力大无穷，我们的大地就是众人和制度，相信制度的力量，会使他们团结合作把公司抬到金顶的。

我们再是只关注内部的建设和运作，同时，也要放眼外部，放眼世界，要自己适应外部环境的运作，趋利避害。我们伸出头去，看见我们站在是处在一个多变的世界，风暴与骄阳，和煦的春光与万丈深渊…并存着。我们无法准备预测未来，仍要大胆拥抱未来。面对潮起潮落，即使公司大幅度萎缩，我们不仅要淡定，也要矢志不移地继续推动组织朝向长期价值贡献的方向去改革，要改革，更要开放。要去除成功的惰性和思维的惯性对队伍的影响，也不能躺在过去的荣耀的延长线上，只要我们能不断的激活队伍，我们就有希望。历史的灾难经常是周而复始，人们的贪婪，从未因灾难改进过，过高的杠杆比，推动经济的泡沫化，总会破灭，我们唯有把握更清晰的方向，更努力的工作，任何投机总会要还账的，经济越来越不可控，如果金融危机的进一步延伸爆炸，货币急剧贬值，外部社会动荡，我们会独善其身吗？我们有能力挽救自己吗？我们行驶的航船，员工会像韩国人卖掉金首饰救国家一样，给我们集资买油吗？历史没有终结，繁荣会永恒吗？我们既要有信心，也不要盲目相信未来，历史的灾难，都是我们的前车之鉴，我们对未来的无知是无法解决的问题，但我们可以通过归纳找到方向，并使自己处在合理组织结构及优良的进取状态，以此来预防未来，死亡是会到来的，这时历史的规律，我们的责任是应不断延长我们的生命。

千古兴亡多少事，一江春水向东流，流过太平洋，流过印度洋，…不回头。

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