百度的董事长（李彦宏传奇创业者的不断探索）

有问题上百度搜一搜，想必很多人都听说过这句话。

百度的由来
那么20多年前，人们又是怎样查找信息的？要知道那年WINDOWS98才开始被国人熟知，网民人数也只有两千多万。
也正是在这一年，一个名叫李彦宏的青年人开启了自己的创业之旅。
二十年后，他创立的企业用户规模突破10亿，市值超过500亿美元。这家公司就是号称中国三大互联网公司之一的百度，也是全球最大的中文搜索引擎、最大的中文网站。

讲述商业创始人的故事，学习企业家的成功经验，探寻商业新模式。本期商路历程就带大家一起走进李彦宏的创业故事。
李彦宏的创业想法
李彦宏一直都是我们现在说的那种“别人家的孩子”。
高考状元、北大学子、留美高材生、硅谷精英，这些标签是他前三十年灿烂人生的注脚。
如果没有创建百度，他或许会一直在大洋彼岸做工程师，拿着高薪过着惬意舒适的生活。这种生活或许与他现在相比不算什么，但仍旧是许多普通人难以企及的梦想。

李彦宏创立百度这家主打搜索引擎的企业，似乎是一场偶然但冥冥之中又是一种必然。
1987年，19岁的他成功拿到了北大录取通知书，就读于信息管理专业。进入象牙塔，激动却也忧愁。枯燥的学术很快将最高学府的光辉掩盖，更何况作为非热门专业。毕业后进入机关单位是大多数人的选择，这对李彦宏而言会是另一段乏味人生的开始。

于是，从大三开始，李彦宏便坚定了出国跨专业读书的信念。他每天过着“宿舍——图书馆——教室”三点一线的生活，不参加任何课余活动，一门心思啃专业书、备考托福、GRE。
因为换专业，来到美国的他面临许多困境。在美国留学的这几年，他很苦，不止是生活上更是心灵上。

一开始到美国后，他很多课程都跟不上，甚至连教授都觉得他不适合学这个专业。但他是个专注且坚定的人，一旦认准了方向就不愿轻易放弃。
白天上课，晚上学英语、熬夜写程序，这段日子让后来的李彦宏回想起来也还是感到苦涩，但他又说“年轻就应该吃苦”。李彦宏的勤奋和执着让他的专业水平得到快速提高。

1994年，他顺利入职美国著名的出版财经信息出版商——道琼斯公司旗下的子公司。这家子公司位于华尔街，一条号称“美国金融中心”的街道上。
而李彦宏的人生也自此走上一条新的康庄大道。在华尔街的几年里，李彦宏每天都要和大量金融信息打交道，凭借信息管理的专业基础和计算机技术，他在华尔街混得风生水起。他为道琼斯公司设计了一款实时更新的金融系统，至今仍被华尔街各大公司广泛应用。

1996年他发明了“超链分析”技术，这项技术大大提高了搜索效率，在圈内引起轰动，带着这项极具前瞻性的专利技术，他加入了硅谷著名搜索引擎公司Infoseek（搜信）担任工程师。
但在那个互联网初创的年代，市场总是风云变化。Infoseek不久被迪士尼收购，随后迪士尼裁掉了搜索业务。而立之年的李彦宏来到了人生的岔路口。在妻子的建议下，他萌生了创业的想法。

留美的八年里对李彦宏的人生产生了巨大的影响。
在他撰写的《硅谷商战》中，他坦言“技术本身不是唯一的决定性因素，商战策略才是决胜千里的关键；要允许失败；让好主意有条件孵化；要容忍有创造性的混乱；要有福同享……” 这些见闻和经验成为他后来创业的宝贵财富。
李彦宏创立百度
1999年李彦宏结识制片人徐勇，在徐勇的帮助下，李彦宏拿到了融资。

这个过程相对于其他创业者而言，李彦宏“赢”的毫无难度。毕竟在华尔街和硅谷的辉煌过往，投资人都对这位技术男“Robin Li”很有信心。
回国后，李彦宏开始招网络顶尖人才。彼时北大计算机副教授刘建国就成为了百度的“一号员工”。后来他们又招来了几名来自各大高校的实习生，比如中国科学院研究生院的崔珊珊、北京交通大学的郭眈等。

带着对搜索技术的热爱，“百度七剑客”在一家宾馆的租住套间里发迹，很快打下山头。成立半年，占领国内80%市场，成立两年推出成熟的搜索引擎技术，成立的第三年流量实现7倍暴增，2004年百度已经是国内顶级、国际一流的搜索引擎，2005年，百度成功赴美上市。
百度的成长速度震惊世界、李彦宏的成功也堪称传奇。很多人羡慕李彦宏的幸运、惊叹于他的成就，但不得不说，他幸运是因为他够努力、够清醒；他成功是因为他有技术、有能力。

“腾讯的产品、阿里的运营、百度的技术”圈内一直这么评价三大互联网企业，可见技术对于百度的重要性。从创业之初，李彦宏和他的百度几乎是以技术垄断者的绝对优势进入国内市场。
搜狐、新浪等各大门户网站都选择使用百度提供的服务。当李彦宏决定将目光从企业终端投向个人搜索市场，百度仅用了九个月就让自己的中文搜索技术达到与世界顶级公司谷歌抗衡的水平。

早在2010年，百度就开始布局人工智能。全站式布局，语音识别、图像识别、人工智能平台的搭建……百度在很多领域成为先驱，也为中国互联网培育了大量科技人才。
百度全球AI专利申请量超过一万件，位列全国第一。李彦宏被国外媒体评为全球最受关注的十大人工智能领军人物，百度也和谷歌、微软、Facebook放在一起，号称“全球四大AI巨头”。技术，是百度的生存之道，也是李彦宏的立身之本。

作为极客的李彦宏，在商业上也颇有天赋。2000年互联网泡沫袭来，国内互联网企业迎来寒冬，李彦宏在这个时候当机立断，启动“闪电计划”。
于是在2002年3月12号，想要在新浪进行搜索的网民都跳转到了一个页面，还看到这么一则启示： “因新浪欠费，百度暂停对新浪的搜索服务，如需更好的搜索结果，请登录百度网站。” 此举虽然不太“厚道”，但却直接高效，颇有美式商战风格。

至此，百度搜索逐渐取代了其他平台，成为国内最大的搜索引擎。
2004年，百度迎来了谷歌的融资。彼时谷歌刚上市，对于中国广大的市场，谷歌也产生了极大的兴趣。
在这些外国投资者眼中，中国的市场前景可观，但中国的企业只是他们占领市场的工具，几乎是廉价劳动力的存在。

因此，他们向百度和李彦宏施压，希望百度卖身谷歌并尽快退出市场。面对这种“无理要求”和“巨大诱惑”，李彦宏始终保持清醒的头脑。
他坚持百度的独立化、认同百度的高价值，“百度是一个青苹果，现在还没有成熟，我们不应该卖它。”
但作为一个商人，他同样不能强硬拒绝投资者的诉求。

他选择了拖延。一方面，用报价与对方进行周旋，另一方面加快百度上市的步伐。这说起来容易，但做起来很难，报价的过程像是一次又一次试探，既要在合理范围内，又要确保对方会拒绝这个价格。
直到李彦宏提出了“20亿美元”的报价，谷歌才彻底死心，百度得以躲过这次“失去姓名”的危机，专心投入上市。为了摆脱国外资本对百度的过度控制，保障团队对百度的运营，李彦宏采取了“牛卡计划”推动百度上市。

这种发行两种具有不同投票权股票的方式，通过“同股不同权”保障了李彦宏及其团队的利益，后来被众多公司借鉴。
一路走来，李彦宏似乎很清楚，自己该做什么。在北大时期，认识到信息和检索的重要性；在美国时期，让技术和能力成为自己的标签；在百度时期，不断拓荒引领成为行业顶流。

如今，百度正迎来“大象转身”的时刻。正如李彦宏在自己的书中写的那样“智能流会像今天的电流一样平静地环绕、支持着我们……彻底改变人类经济、社会、生活的形态。”
智能革命之后，世界又将会怎样？没有人能够预知。
但从百度和李彦宏的经历中我们能肯定，中国互联网的前二十年，是埋头苦追的时代；而未来的二十年，是瞄准世界范围内博弈的时代。

众里寻他千百度，那人却在灯火阑珊处。无论在技术还是在其他方面，都需要中国的创业者和人才寻找新的火种、勇敢地探索未来。
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