恒大发展最新消息(恒大集团迈入新时代)
世界500强,变的是名次,不变的是一直向前的态势。
7月22日,2019《财富》世界500强企业榜单正式揭晓,恒大集团以704.8亿美元的营业收入位列138名,较去年大幅上升92位,成为500强阵营中的一匹黑马。
谁都不曾想到,九年前还在探索与其规模体量相匹配的新业务,刚刚触及多元化发展的恒大,而今已形成以民生地产为基础,文化旅游 、健康养生为两翼,新能源汽车为龙头的多元化产业布局,从四年前还处于500强不起眼位置的恒大,一跃跻身榜单头部阵营,成为中国民营企业发展的标杆。
“四连跳”完成从“凤尾”到“龙头”的蜕变
当前经济环境大背景下,我国企业规模迅速增长,入围财富世界500强的内地企业数量持续增加,其中恒大后来居上,成为了业界焦点。
恒大的历史被许家印划分为两个十一年:从1996年到2006年是打基础的11年,从2007年到2017年是大跨越的11年。2018年的业绩发布会上,面对已实现双“11”发展的恒大,许家印提出了“新恒大”,并为它立下了3-5年目标。而事实上,恒大的发展也在一路大踏步前进,只就500强排行榜而言,其发展完全体现了独具风格的“恒大速度”: 2016年496名、2017年338名、2018年230名、2019年138名,开头从4到1,成为近4年来上榜企业中,名次上升幅度最大的企业,完成从“凤尾”到“龙头”的蜕变。
机遇+实力成就高质量发展
恒大在世界500强中的不断成功进阶,犹如在各显神通的发展浪潮中披荆斩棘的优胜者,精准把控战略方向和时机,“用只争第一”的企业文化和强大的执行力,向目标一点点靠近。2006年,恒大做出“迈向全国”战略,积极进入二三四线城市,精准踩中持续10多年城镇化浪潮,从偏安一隅一跃成为行业巨头;2013年,恒大先于市场变风前,宣布回归一二城市,这一先见之明不仅加强其在随后一轮调整中的抗风险能力,也让其成功抓住之后一二线城市爆发的新机会。同年,恒大提出“2020年实现5500亿销售”大目标,值得一提的是,该目标提前2年完成。2017年,此轮调控伊始,恒大宣布启动战略转型,经营模式由高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”转为低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三高一低”,更加注重质量和效益。
总体来说,超前于行业且迅速推进的战略转型,不仅为恒大在2018年及未来释放出巨量利润空间,也为其在楼市新常态下,争取到更高的安全边际和更大的发展空间。而做事目标明确、战略得当,外加高效的管理和强大执行力,成为恒大一步步扎实地提升自我,不断进化的必然因素。
寻找“第二曲线 跨界进入新的增量市场
保罗·纽恩斯在《跨越S曲线》中提到,所谓基业长青,就是能够一次又一次地跨越第二曲线,着重强调企业应当在主业增长达到巅峰前,不断探索新业务,实现“第二曲线”的增长。可以说,恒大将这一理论发挥发了极致:
2018年宣布进军新能源产业,通过一系列并购(如广汇、NEVS、卡耐、泰特、Protean等),不仅在短时间内完成了在新能源汽车全产业链的布局,量产车也如期下线。紧跟市场消费需求,发展文化旅游产业:恒大旅游打造填补世界空白的拳头产品“恒大童世界”,15个项目已完成布局,2021年起将陆续开业。同时发展健康产业,目前已布局14个填补中国空白的养生养老拳头产品——“恒大养生谷”;此外,与美国哈佛大学附属教学 医院布莱根医院合作,作为其在境外唯一附属医院的博鳌恒大国际医院,现已正式开业。
这三条增长曲线无一不是符合社会发展趋势、顺应时代潮流、满足人们对美好生活追求的万亿大产业。其中新能源车产业,恒大已立下“力争3-5年成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团”的目标。就目前发展来看,实现目标指日可待。
也许,恒大如今的发展,正好印证了许家印之前对恒大的解释:“古往今来连绵不绝,曰恒;天地万物增益发展,曰大。20多年前,恒大开启了民营企业与时代共同崛起的奋进历程,今天,站在新时代的节点上,恒大再出发,在地产主业提供稳固支撑,多元化业务奋力突进的大背景下,恒大如期挺近世界百强已不远,就只差临门一脚。
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