李宁最大股东是日本人（李宁最大股东为日本人）

近日，一场新品时装周发布会，将中国最大的运动品牌李宁推上风口浪尖。在李宁时装周的发布会上，李宁的最新款冬装因酷似二战时的侵华日军军装引发热议。

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作为运动品牌，李宁的价格并不低于国外运动大牌，之所以它能打败国外品牌，多年来立足国内市场，这和国人的爱国精神是分不开的。李宁品牌的创始人是我国体操冠军李宁，李宁在创立品牌时也曾说过，要让中国人拥有自己的运动品牌，让一切皆有可能。正是这番爱国言论，激起了国人对国货的扶持之心，让李宁在一众国外大牌中脱颖而出，快速抢占中国运动品牌的市场份额。

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李宁品牌如今的这一行为彻底惹怒中国民众，中国民众认为李宁利用中国人的爱国之心，赚着中国人的钱，还做出“大佐系列”冬装，伤害着中国人的感情，这种吃相太难看。更有人认为这一切的始作俑者是现任李宁的CEO高坂武史。

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高坂武史是何许人也？李宁为何找一个日本人当CEO？其实高坂武史是日籍华人，中文名叫钱炜，1971年出生于中国，1990年赴日留学，毕业于日本关西大学，曾担任优衣库行政总裁。
一个中国人去日本留了个学，就改了国籍改了名字，连国家和祖宗都不要了，现在又回到中国作妖，玩文化渗透，真是用心险恶！这是很多网友对高坂武史的评价。这里大家不要上了网络“喷子”的当，因为高坂武史来李宁“玩”的不是这个。
高坂武史加入优衣库时，只有七八十人，优衣库在他的带领下一步步走到今天的地位，高坂武史在优衣库发生艳照门时，也是力挽狂澜，不仅没有让品牌受损，反而利用此事件扩大了品牌影响力，由此可以看出高坂武史的营销能力是极强的，李宁品牌之所以任用高坂武史为CEO，也正是看重了他的营销能力。
高坂武史虽然是CEO,但他不是出资人，也不是创始人，在李宁公司也就是个高级打工仔。他在公司只手遮天，呼风唤雨的可能性并不大。据统计，目前李宁品牌的最大股东还是创始人李宁先生，占股11.03%，而高坂武史作为CEO的占股仅为0.16%。一个公司中占股0.16%的人能有多少话语权呢？所以，很多网友说李宁是中外合资，日本人控股的公司，这纯属是谣传。

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那作为国货之光的运动品牌，李宁为何会犯这种低级错误呢？原因是企业的合规模型并不完善，也就是说企业中没有团队进行合规管理。如果有完备的合规模型和体系，在新品发布之前就要进行合规审核，合规部就会对可能要发生的风险进行评估，“大佐系列”冬装也就不可能出现在发布后上，更不会因此引发企业品牌危机，所以对于一个企业来说，企业合规模型和体系的管理是非常重要的。
按理说，李宁品牌的创始人李宁先生是北京大学法学院法学学士，应该更加重视企业合规问题，为何企业会出现合规模型不完善的情况。这与中国人的思维方式有关，中国人只有在出现问题或者发生风险时才会去了解法律，才会去找律师，不会防患于未然，提前做好合规风险管理，李宁品牌的这次危机正是企业，没有提前做好预知和评估企业合规风险造成的。

2018年，华为、中兴等跨国公司相继卷入合规风波，中国企业逐渐认识到合规的重要性。2021 年 3 月 18 日，人力资源社会保障部将“企业合规师”正式纳入《中华人民共和国职业分类大典》，得到国家认可。
中国商业文化研究会商业法治文化分会作为国资委的直属学会，一直致力于推动企业合规事务的发展。通过沙龙、合规培训、合规实施等方式帮助企业建立合规体系，帮助了几千家企业搭建合规体系和团队，解决企业合规法律风险，为企业切实解决企业经营中的合规问题。
现在越来越多的企业开始吸取教训，在公司建立合规模型和合规团队，用合规思维去进行企业经营。随着市场需求变大，企业合规师也作为新兴的就业岗位，广受追捧，目前很多央企国企大企业已经设有企业合规师职位，职位待遇好，薪资高，拥有广泛的就业蓝海市场。
无规矩不成方圆，无论企业做到多大规模，都要绷紧合规的神经，每个企业不只要追求利益的最大化，更要承担相应的社会责任，做好的表率。希望这次李宁品牌能重视本次事件，规范企业合规经营，给公众一个交代，不要寒了国人的心，不要我把你当国货，你把我当“大佐”！

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李宁最大股东是日本人（李宁最大股东为日本人）

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