赵普文言文全文翻译(赵普文言文全文翻译赵普字则平)

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采访赵普，约在《诗意中国》节目的北京录影棚。已是深夜十点多，下了节目的赵普仍声音响亮、神采奕奕。他告诉记者，这是一种“职业兴奋”，“都是在在央视培养出来的”。已经不是那个最帅主播——每每跟大家说，“赵普在北京祝您晚安”。如今转身文化创业者，赵普日程满满。他调侃说，完全没有时间发胖。

如今除主持和舞台之外，赵普的标签更多定位在“创业者”。在他看来，中华文化在当前市场中还远未得到充分商业开发，这也是他选择进入创业领域的原因之一。

2015年离开央视，完成从知名媒体人到文化创业者的转变，赵普用了不到两年时间。他既是普雷资本的创始人、董事长，也是亚洲最大的手工艺电商平台“东家·守艺人”APP的联合创始人。

赵普觉得自己没有变，还是那个状态，在哪里都一样。只不过主持变成副业，“我只挑选那些和自己的事业重合度比较高的活儿来接。”在深圳卫视这档原创文博推理秀《诗意中国》中，作为“诗意主理人”，他和南京学者郦波一道，带领观众体验中华诗意文化之美。赵普说，之所以接这个项目，是因为自己投资传统文化行业。

“有人说怎么赵普忽然开始搞工匠了，其实我做手工艺调查已经做了15年。”2003年，作为北京卫视纪录片《传人》的制片人和导演，赵普就开始关注手艺人的生存状况，节目记录匠人手艺的传承，希望能够保护濒临失传的手艺。但在当时这样的节目难以承担拉升收视的作用，最终因经费欠缺无奈遭遇停播。“特别可惜的是，那时候我拍过的很多手艺，如今已经不在了。”

做节目的过程让赵普产生工匠情结，建立专业认知。“拍了很多片子，一发而不可收拾地喜欢上传统文化，喜欢上手艺人。有些手艺因为现在用不到，就丢掉了。比如我们说的绫罗绸缎都涉及到传统织造技艺，更不要说宋锦缂丝云锦。慢慢原来日用的东西成为艺术，变成另外一个门类的东西。”赵普说，这些有趣的观察，都使自己有一种新的志趣，看看有没有可能通过传统媒体人的影响力，帮助这些手艺人能够坚持得长久一些。

赵普觉得，买卖是最好的保护，而使用则是最好的传承。传承要符合现代人的审美，才能在使用中传承。“过去我们的织锦是做身上的衣服，但现在这种机会比较少，你可以做成名片夹、香囊、领带，要创造现代人熟悉的场景。反过来也促进匠人们出新。”令赵普印象深刻的是，《诗意中国》中就展现苏州镇湖绣娘把宇宙的照片用刺绣表达出来，连NASA都求购不得，“很漂亮，意义很当代”。

说到手工艺出新，赵普举例说，“你像过去北京有毛猴，用中药材和蚕蜕来做猴子的小玩意儿，现在也有人在复原。”传统生活的场景令人怀念，但都要回到现实已不可能，因为有些东西就是远去了。“历史是割不断的，可也要有一个说法，这个说法就是证据。我们保留这些非遗文化，其实是在保留证据。如果没有这些证据，我们就找不到自己的源头。高尔基讲，每种手艺都是一座小型博物馆，一门手艺的信息量是非常多的。”

在赵普看来，匠人手工艺品与大家的生活息息相关。“之前许多人在追的《延禧攻略》就跟我们合作，里面很多头面首饰，钗、耳环、项链、点翠这些在我们平台都有。甚至《诗意中国》所用汉服，最早就是我们团队出借的”。

“以前我们有误区，认为喜欢传统文化的都是中老年人，其实现在喜欢在电商平台上买传统手工艺品的大多是青年人，而且以中产阶层居多。”赵普的看法是，这个消费群体购买力相对较高，更重要的是他们的消费心理：区别彼此，衣食住行更突显个人品味。非标准化制品手工艺品，越来越受到他们的欢迎。”

为什么手工艺制品，还有一些复古的东西，今天又开始用了？某种程度上是在缓解时代焦虑症。“其实在后工业时代，机器时代，太快了人们受不了嘛，总是追求速度，需要一些慢的东西来调整自己。你说穿汉服怎么会有穿运动服方便？宽袍大袖，你上厕所都麻烦。它就是用这种外化的物质上的装扮，去内化自己，让自己慢下来，从容一点。”新生代明星中徐娇来上节目，她是汉服铁粉。“尽管她在美国念大学，但她在中国读的中学小学，底子依旧是中国少女的。即使到美国学电影，念念不忘中国文化符号。这说明一个民族的文化符号是有感染力的。”

生活中的赵普，诗意的栖居方式是，拿起毛笔写古文记录日常。跟上小学的女儿之间，书信也是亲昵的沟通方式。“爸爸对待你，态度是认真的，让她体会到这个就可以了。当父母基本的陪伴义务都尽不到的时候，那就想方设法提升陪伴的质量。”

生活中的赵普，追寻诗意的生活，也有“古人”的一面。爸妈写得一手好字，但并不刻意教他。赵普14岁开始写字，缘于偶然一次出黑板报。后来练书法，赵普至今记得爸爸说过，“写好‘飞凤家’，走遍天下都不怕。因为这三个繁体字的结构不好写，他告诉我写好这几个字，对汉字结构有帮助。后来觉得不如永远的‘永’，可以凝练地概括中国的笔画。但他给我印象很深，也是潜移默化。”

习字多年，文房四宝就放在家里触手可及处。一些重要文件，赵普则直接用毛笔起草。他还喜欢文言文写作，并不对外发布，每年写十来篇。今年年底他有计划出版这些文章，其中有自己和一些文人雅士，以及手艺人来往的故事，以文言文表述颇有意趣。比如记载幼时“糖人”趣事，“某日得同学慨赠‘八戒’一尊，憨态可掬，活灵活现。手持竟日，不忍食之矣。是夜入梦，净坛使者来访，称兄道弟，食前方丈，美馔珍馐，好不快活哉。”

赵普笑说，“做主持人不能过多强调自己的爱好，因为电视台尤其是央视不希望你太多个性标签。我现在可以释放自己的爱好，也是一种解脱。”

教育孩子，赵普也依赖写信这样的传统沟通方式，颇体现爸爸的“小心机”。拥有一儿一女的幸福家庭生活，赵普骄傲地说，“都说闺女跟爸爸亲，儿子跟妈妈亲，我们家两个都跟我亲，情感的天平都偏向我。”因为工作太忙，跟孩子相处的时间不多，这如何做到？“女儿小学寄宿，就给她写信，逼她给我回信。女儿给我回，但回的很敷衍。但我觉得信息很重要，就是爸爸对待你，态度是认真的，让她体会到这个就可以了。我通常都是写好发给妈妈然后打印出来，放在事先预备好的各种漂亮信封里。”记者笑问，这需要妈妈“神助攻”吧？他点头，“那当然，父母要相互配合。离开妈妈，爸爸肯定不行。离开爸爸，妈妈也不行。”

赵普说，前段时间担任东南卫视节目《你好爸爸》监制，里面就讲了这个话题。“当父母基本的陪伴义务都尽不到的时候，那就想方设法提升陪伴的质量。有的父母其实是陪孩子的，但他在玩手机，孩子没有感到父母的存在。”更有荒唐的事情，家长玩手机，孩子发生了意外。赵普认为，其实不希望孩子学习有多好，长大要多成功，是否健康，人格完整很关键。“我陪孩子，虽然时间短，但我比较注重质量。有的时候，要动脑子。”

江湖上流传着关于赵普的“保安励志说”。虽然有加工成分，但部队生活锻炼了他百折不挠的毅力，他的故事确实很励志。从没读高中到硕士毕业，他花了15年时间。“继续完善自己，永远不要让自己沉沦下去，人就应该常学常新。”

在央视做新闻主播十年，之前赵普还经历在北京卫视工作十年。媒体从业二十年。赵普总结，“传统电视机构里的主持人状态，总体来讲可选择的余地并不太多。”之所以选择告别央视，赵普说，最重要的原因是“不想重复自己”。

在赵普看来，从央视辞职创业原本就是一件符合自我个性的事情，他笑称自己就是“打不死的小强”。“我原本就是一个对创业有热情的人，因为创业几乎等同于创新，随时可能失败，就要随时爬起来，这就是符合我个性的。我的性格里面，在我漫长的职业旅程里面，会比较客观地看待自己成功与失败。”

这种不妥协的精神，放在创业的环境中，令赵普化压力为爆发力。去年赵普在杭州组织了首届中国匠人大会。这场大会办下来，平时很少发脾气的赵普骂哭30多个工作人员。他笑称自己是“霸道总裁”类型。“创业光靠当老好人不行，得做事情、见业绩。光靠过去在主播台上累积的声誉不行，要让人家从心里尊重你，得在新的领域做出让人钦佩的事情来。”

其实江湖上流传着关于赵普的传说，那就是“保安励志说”。“网上七拼八凑乱说。20年前我就说过，那时候根本没有‘保安’一说，我是下岗到了保卫科。”虽然网上版本有加工成分，但部队生活锻炼了他百折不挠的毅力，他的故事确实很励志。

赵普笑说，“很多人以为我没读高中，是家里条件差，其实是因为成绩差嘛，一气之下当兵走了。”诚实是一种美德，成绩不好不要紧，但后来赵普花15年时间，退伍后读大专，上北电本科，再到考上硕士，2009年才硕士毕业，一直没有放弃完善自己。“可能我学习能力不一定强，但学习的愿望很强。对我来说，丰富的经历，就是最宝贵的财富。也给年轻人一点建议，永远不要放弃自己。”

47岁的赵普说，“钱对我来说，绝对不是第一位的。能不能快乐，这是本能。你永远不要让自己沉沦下去。我愿意跟年轻人学习，人就应该常学常新。”

快问快答：

N=扬子晚报/扬眼记者 张楠

Z=赵普

N：现在回顾央视主播岁月，是什么样的感受？

Z：最早开始主持《朝闻天下》，受到的职业训练就是早出晚归。早上4点起床，一直工作到十点，到最困的时间节点。离开央视之前，《晚间新闻》又做了4年。晚上6点到岗，加班到12点。除了纯夜班，这几乎就是央视最辛苦的岗位。当然，也特别锻炼人，这培养我把身心调整到最适合去迎接不同时段挑战的状态。现在虽然也有挑战，但从身心的投入来讲，最大的挑战已经过去了。

N：觉得最大的变化在哪里？

Z：其实我现在回到央视，还会这样。一以贯之最重要。变化在于，过去是别人派我做事情，现在是自己给自己派活儿。不是人家让我干什么，现在我给自己不停地设定新的任务。

N：生活中也是读书人，平常读什么样的书？

Z：不敢夸大是读书人，但也是爱书人。最近把《未来简史》又看了一遍，也希望多一些其他文明的维度。文学方面我最常看的是大学时代的书，王力主编的《古代汉语》，最近又重新看。《浮生六记》也重新看。现下哪本书很热，我大概不会太追。也可能是速览，不会精细地看。因为我觉得经典是时间筛选出来的，看经典是最经济核算的。书太多了，根本看不过来，要有所挑选。

N：你如何管理自己的团队？

Z：产业里有文创板块、文旅板块、互联网板块、大健康板块、传媒板块，加在一起要上千号人。主要靠组织架构。组织架构分配激励。当然，得讲原则，奖罚分明，说一不二。尽管也常说一不二，结果说错了。在我的团队中，有不少人年龄比我大，但他们都非常服气我，愿意跟我一起共事。因为我很公平，另外我是舍利的。不太争利，把事情做成，对我来说是最大的满足。

文 | 扬子晚报/扬眼记者 张楠 编辑：王睿 盛慧梅

编辑：魏轩