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装修公司erp系统

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家装信息化就是ERP化，是传统家装的最后一个稻草。信息化管理就是致力于解决家装业的痛点，一套专业的ERP管理系统，就可以将家装流程规范化、智能化，通过标准化的管理，精确到每一个员工，每一个环节，避免了相互推诿扯皮。如何大幅提升装修公司管理效率?

信息化是家装与互联网融合的第一阶段，只有实现了装企的信息化管理，将预算、财务、施工、监管等流程数字化、信息化，才能够通过互联网、手机端，将企业内部各部门连接起来，进行内部的资源共享。

「家装ERP」如何大幅提升装修公司管理效率

选好家装ERP提升公司发展

中小装企容易出现管理混乱、标准缺失、配合不力、思路不明等问题，故而信息化建设的核心目的是建立一整套的公司管理体系，让一切工作有章可循。一装ERP装修管理系统将营销、设计、预算、施工、财务、客服等方面的流程进行了标准化，贯穿每一个业务阶段，运行一条龙;为客户经理、设计师、工长、巡检、财务等员工提供规范化的操作流程，从而提升装企的管理水平。

装修公司面临的问题非常之多，因而需要更多的决策依据，公司各方面的资料信息都可以为公司战略提供参考。一装ERP装修管理软件要做的就是行业的数据路由器，通过对装企数据的整合分析，洞察消费者行为、心理，为装企改善用户体验，提升客户忠诚度，提供决策支撑，架起装企与互联网的桥梁。

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