如何选择加盟嘿客顺丰快递

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近日，前身为“嘿客”的顺丰家，其微信公众号正式更名为顺丰优选，且线下体验店也将于近期全部更名，今后无论是线上平台还是线下门店，名称都将统一为顺丰优选。

紧接着就是脱胎换骨而来的“顺丰家”，相较于嘿客而言，除了外装色调由黑转绿之外，并逐渐开始在顺丰家店面里增加顺丰优选平台中的实物展示，并在门店内扩充了母婴海淘、生鲜果蔬等产品，升级了社区便民服务，提供充电宝和雨伞的租借功能。但是随着体验性的增强，与之而来的直营成本也相对提高，仍然不具备零售自提服务的顺丰家，则也就只能面临投入远大于回报的现实状况，正式由于这种原因，逐步加速了顺丰线下零售店的崛起。

如此的连锁加盟模式，让笔者不由自主地想到了诸如“四通一达”这样的加盟商快递运营模式，导致后期的物流配送时效与配送员工素质的参差不齐，因此被屡屡诟病。对于顺丰优选而言，未来的营收情况将直接决定旗下连锁加盟商的前途与命运。随着互联网网商的逐步饱和，在近一年来，网商集体下线潮蜂拥而至，而对于主打进口商品的顺丰优选而言，在诸多食品零售商甚至是全品类零售电商面前，都对其形成了四面夹击之势。

连锁加盟商和顺丰集团的双刃剑

O2O零售不比快递业务，对于连锁加盟中的顺丰优选来说，未来将可能出现两种对于顺丰集团自身而言极为不利的资本形势。

其中之一就是随着连锁加盟商自身的努力并做大做强，产业壮大的投资人借顺丰的品牌形象达到一定高度之后，便可能会在最为关键的供应链管理与渠道商搭建环节中逐步脱离顺丰的管控，从而达到自身利益的最大化。如果这种情况逐步蔓延开来，那么对于顺丰优选的未来品牌建设是极为不利的，“强地方弱中央”的格局将会彻底架空顺丰优选平台，顺丰优选最终的后果也将会是名存实亡。

反之来看，顺丰优选线下门店若是受到同行业类型企业挤压形式严峻，入不敷出的情况下，对于连锁加盟商来说，则是板上钉钉的亏本买卖，当顺丰优选全国各线下门店均遭遇严重亏损并决定退出时，手拿每家加盟商30万元也正在该业务亏损中的顺丰，又怎能会乖乖地将如此巨额的保证金全额退还？届时又将会出现连锁加盟商与顺丰之间的死缠烂打，最终导致的结果也将会是两败俱伤。

顺丰进军零售或是无奈之举

那么，为什么顺丰不专注于可称之为“帝国霸业”的快递业务，偏要发力互联网O2O零售？在笔者看来，顺丰也有自己的难言之隐，也可说是不得已而为之。随着“四通一达”纷纷拥入资本怀抱，并同时加强自身物流时效与终端物流服务建设，顺丰速递自身的速度优势已逐步缩小，在快递收费相对高出1倍的前提下，或许也亟须下一个突破口，为自己寻找全新的盈利点。于是乎，顺丰的目光就瞄准了一直没能做好的跨境零售，但收效甚微。

总之，无论是快递业务，还是线下零售；无论是自身直营，还是连锁加盟。最重要的还是用户体验的提升，只有将用户拥入自身的怀抱，获得充足盈利的前提下，促成营收双方良好沟通，共同为企业创造出丰富的经济价值和产业价值。

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