齐襄王的传奇故事

每周一至周五，【青贤时间】和你一起读点《资治通鉴》

混过职场的人大多都见过这样的上下级关系，即：技术能力超强的下属，和对技术一窍不通的领导搭班子。当然，其产生的结果也不鲜见。他们中的大部分组合很难产生良性合作，会出现领导争功、打压下属的情况。

《资治通鉴》卷第四里就记述了这样一对君臣组合——齐襄王&田单，便是如此。

彼时，齐襄王之父齐愍王因自己灭了宋国而越发骄横，对周边国家多方侵略，结果引得各国不满，联合攻击齐国，最终不仅齐愍王自己被击杀，齐国城池也几近覆灭。几百年的积淀，最后仅剩了莒城和即墨两座城池。其中的莒城，后来齐襄王在此继位。而即墨城则由百姓推举，由田单踞守。

要说这领导有多“包子”，看看他继位的故事就知道了。在父亲被杀后，齐襄王（此时尚未继位）为了避难，改名换姓在莒城太史敫家中做佣人。后来莒城百姓和齐国逃亡的大臣汇合在一起，寻找齐愍王的儿子，想拥立他为君。可齐襄王根本就不敢出来，因为害怕被诛杀。一直过了很久，才敢申明自己的身份，而后就一直据守莒城。

回过头看看“包子领导”的能人下属——田单。这位老哥带领族人从被燕国攻陷的安平城逃出，去了即墨。即墨人觉得他足智多谋且通晓兵法就推举为将军。而后三年，即墨城在田单的带领下虽然一直被乐毅将军带领的燕国军队围困，却始终没有被攻下。

后来田单又用了很多计谋，比如离间燕国君臣关系使其换帅，或者使城中富人送钱财给燕军将领让其掉以轻心，最后他命人用千头火牛为头阵反攻（牛角绑刀刃，牛身披龙纹，牛尾点火，使牛发疯般在燕军中横冲直撞），一战下来，所到城池完全光复。

而且这位老哥还挺有良心，打下了七十多座城池他没自立为王，而是到莒城迎接襄王成为齐国共主。

两相比较，齐襄王，借着祖宗的光捡了一个便宜君王。而田单，驻守即墨三年，反攻70城，光复齐国。二者摆在那，任谁心里都有个高低，如此，齐襄王心中怎能无所顾忌。所以这个时候就最容易出现猜忌、打压、和下属争功的情况。例如：

原文：田单相齐，过淄水，有老人涉淄而寒，出水不能行。田单解其裘而衣之。襄王恶之，曰：“田单之施于人，将欲以取我国乎？不早图，恐后之变也。”

有一次田单出任齐国国相，有次路过淄水，见到一个老人渡淄水时冻得直哆嗦，走出水面时已不能前行。田单便解下自己的皮袍给他披上。齐襄王听说后十分厌恶，说：“田单对别人施恩，是打算夺我的国位，我不早下手，恐怕以后会有变故！”

这不，嫉妒下属，和下属争功不就来了吗。

不过要说这齐襄王，一定是“神女命格”！捡了个王位不说，这一次也有人给他出主意。

就在齐襄王自言自语、咬牙切齿的时候，正好有一个人在殿阶下串珠子，襄王便问他的意见。串珠子的人就对他说：“大王何必嫉妒田单呢，不如把此事变成自己的善行。大王可以嘉奖田单的善心，下令说：‘我忧虑人民的饥饿，田单就收养他们，供给饮食；我忧虑人民的寒冷，田单就脱下皮袍给他们披上；我忧虑人民的操劳，田单也因此忧虑。他正符合我的心意。’田单有善行而大王嘉奖他，那么田单的善行也就是大王的善行了。”

后来襄王的确按此做了，果然没过多久就听到大夫等官员议论说：“田单对百姓的爱护，是襄王的授意。”如此一来，襄王便化嫉妒为自己的功勋，君臣之间成了双赢。

企业里很多时候，都会出现领导愿意与下属争功的情况，因为他们心里没安全感，总是怕下属超过自己。但实际上这种惶恐是没用的，问题不出在下属的技术能力是否超过了你，而是你如何看待自己的管理岗位的核心能力。所谓管理，是指挥方向定策略、保障机制的有效运行，并且最大限度的发挥人员的能力与才华，这些才是领导的主要职责，但很多基层升上来的领导者看不到这一点，放弃自己要提升的管理核心能力，而与下属在技能上争锋，把心思花错了地方。

所以说，下属太有能力是好事，而作为领导者正应该给予下属空间，充分发挥其才能。而自己，则更应该修炼识人锻人的能力，这样才能在岗位上做的安稳。

青年视角读历史，每周一至周五晚8:00从老故事里收获成长。头条号【青贤时间】欢迎关注。

本站部分内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规等内容，请举报！一经查实，本站将立刻删除。

齐襄王的传奇故事

相关推荐