如何在招聘中成功应用面试技巧

昨天谈的招聘体系，今天就来说说HR 常用的几种面试方法，可以学习了解一下，无论是作为人事业务相关工作者还是今后去参加面试，都是有用的知识。

一、结构化面试

结构化面试是指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。尽管结构化面试也是通过面试官与求职者之间的交流来进行的，但从形式到内容上，它都更加标准化。

结构化面试法的优势在于：

1. 减少因面试官面试问题不统一，错过优秀应聘者的概率。所有应聘者回答同一套面试题目，更容易甄选出优秀者；

2. 如果分几轮面试，避免了每一轮面试者问同样的问题，给应聘者感觉很不专业，也浪费的时间成本；

3. 事先设计好的面试题目更有针对性，更能够通过面试了解应聘者与岗位的适合程度。

二、非结构化面试

非结构化面试亦称“随机面试”。非结构化面试没有固定的模式、框架和程序，面试官可以“随意”向求职者进行提问，而求职者也没有固定的答题标准。所问问题不需遵循事先安排好的规则和框架，主试者可以任意地与应征者讨论各种话题，或根据被试者提出不同问题的面试。优点是过程自然，主试者可以由此全面了解被试者的情况，被试者也感觉更随意和放松，更易敞开心扉。缺点是由于结构化和标准化低，被试者之间的可比性不强，面试结果很容易受面试官主观因素的影响，公正性容易受到质疑，影响面试的信度和效度。

三、半结构化面试

半结构化面试是指面试构成要素中，有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。

半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式，这种形式在标准化的基础上增加了灵活性，更有利于面试官与求职者进行沟通交流。半结构化面试的显著特点是在求职者回答完结构化问题之后再根据回答进行有针对性地追问，每个人被追问的问题也不尽相同。

四、压力面试

压力面试顾名思义是指有意制造紧张，以了解求职者将如何面对工作压力。面试人通过提出生硬的、不礼貌的问题故意使候选人感到不舒服，针对某一事项或问题做一连串的发问，打破沙锅问到底，直至无法回答。其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。

五、情景模拟面试

情景模拟就是指根据被试者可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。

六、人才测评工具

人才测评工具是指通过一系列科学的手段和方法对人的基本素质及其绩效进行测量和评定的活动。人才测评工具的主要工作是通过各种方法对被试者加以了解，从而为企业组织的人力资源管理决策提供参考和依据，帮着选择合适的人选，系统地降低错误雇佣为用人单位带来的风险。

以上是常见常用的招聘面试时的方法，我们可以了解专业术语，在工作和生活中使用。

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