领导出差如何确保顺利完成

您好！欢迎来到我的第三个专栏《赢在职场?和领导相处的套路》，以人性为战略，以套路为战术，以能力为核心竞争力，以情商为运作能力。

助你懂领导、做对事、说对话，成为领导的左膀右臂，享受升职加薪，快速实现目标。

上一讲和大家分享了领导常用的10条人心管理术，原计划这一讲和大家领导惯用的五大整人套路、十大腹黑手段，手把手教你轻松破局这个话题，但一方面是这个话题的内容较多，文章还在删减中；另一方面是后台收到很多关于出差要如何跟领导相处的问题。

所以临时决定写这个话题，毕竟内容不算多，但使用频率较高，原计划的内容就放到下一讲分享。

其实跟领导出差的人情世故，没有你想的那么复杂和高难度，本质无非是换位思考而已。

懂不懂人情世故的区别就在于会不会换位思考，换位思考的方法对不对。

5.? 出差期间以领导的指令为准，若非涉及底线和原则问题，就不要用你个人的喜好和想法来干扰、评判甚至是违背领导的意愿，要时刻弄清楚自己的位置，更不能帮着对方来劝说领导损害公司利益。

6.? 领导询问你的建议和想法时，顺着领导的思路延展开，要么谈谈领导思路对自己的启发和对此次任务的意义，要么沿着领导的思路衍生出几个具体执行的细节。总而言之就是，当着外人的面一定要拥护和力挺的想法，要跟领导站在一起，不要节外生枝，更不要当场质疑、反驳和否定领导的想法。

7.? 如果客户有任何希望通过你去说服领导的举动，不管他们给出的筹码有多诱人，你都不能答应，对方很大可能会录音或保留相关证据。你要做的是考虑问题以公司利益为主，领导利益为辅。有损公司利益的事情，当场就要以正严词拒绝。无关公司利益，对领导利益有利的事情，先用“再说再说”来搪塞对方。然后把事情原委一五一十跟领导汇报清楚，由领导定夺，你按领导的指示执行即可。

8.? 出差过程中，领导有私自出行的需求，你就要默契的回避，不要追问领导的行踪，更不能跟踪领导。

（四）步骤四：返程时

1.? 如果跟领导同屋，返程前夜不但要收好自己的行李，还要主动替领导收拾行李。如果不是同屋，就要提醒领导别落下东西，可以在领导退房前进房帮他检查一遍，以免遗漏物品。

2.? 如果对方没给你们准备送机的车，你就要提前安排好，不要影响了返程的时间。

3.? 客户给你们送伴手礼，不要主动去接，而是要看领导的脸色行事。领导收了，你才能收。而且领导表达了愿意收下的态度后，你就要主动替领导收下，这样才能衬托出领导的地位，其实也是你在给领导面子，她心里会暗爽的，觉得你这个人很懂事。

4.? 和客户道别时，领导发言、表态就够了，你不要喧宾夺主。除非是领导对对方的接待工作赞不绝口时，你可以多附和几句。

5.? 返程过程中和步骤二旅途中的操作一样，这点就不细说了。

6.? 抵达返程点后，还是要提前帮领导叫好车。如果你跟领导顺路，就一起坐车回家。如果你跟领导不顺路，就先把领导送上车，替领导放好行李，关好车门，目送领导离开，你再走。

7.? 到家后，要主动询问领导是否安全抵达，并且感谢领导给你贴身学习的机会，再结合领导此次出行中的指令，写上一两点心得体会与收获，最后叮嘱领导好好休息，这趟差才算收官了。

这个一套操作下来，领导早就被你搞得爽爽得了，你要知道，能让领导记住你的，根本不是事情本身，而是领导跟你在一起时的感受和体验。你们之间快乐、轻松、温暖的体验越多，领导对你的好感和信任就越多，你得到提拔和重用的机会就越多。

哪怕一开始，上面所有的内容你有些许遗漏也不要紧，因为很多职场人其实都只能做到文章开头的那种操作，你不需要尽善尽美，你只需要比你的同事们做得好一点点就够了。

毕竟，没有对比就没有伤害，你要赢的，不是领导，而是同事。他们想不到的，你想到了；他们做不到的，你做到了；你就比他们更能得到领导对认可和信任，自然就比他们更快得到升职加薪。

这一讲的内容，我讲明白了吗？

建议大家把今天的内容整理成你的行动手册，然后反复练习，直至滚瓜烂熟，成为你下意识的操作。

我们下一讲见，谢谢！

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