天浩盛世 如何突破贫富差距

天浩盛世 如何突破贫富差距

王韵韵和Daryl K现在是THT音乐内容的负责人,谈到制作时,两人都表示THT的音乐作品会和目前市面上现有的团体作品有所区别,不会一听就是日韩复刻或者走TFBOYS等热门团体的老路子,要做有自己调性的内容。

“大家看到YG的团队就能认出公司的风格,他们的音乐也非常有标志性。我们也希望喜欢偶像的人能喜欢THT,喜欢听歌的人也会喜欢他们的作品。”王韵韵对音乐财经说,“偶像终归要回归内容。帅哥只是一时的审美和感觉,大家最后喜欢的还是一个人的思想、作品和内涵。”

从现场制作团队为音乐财经播放的几首DEMO来看,团队作品在全球流行要素大框架下融合了雷鬼、R&B等不同音乐风格,与目前市面上现有组合的作品有一定差异性,制作水准在线。

王韵韵说,“我们除了音乐内容,艺人的视觉效果一系列产品包装也是天浩盛世有经验的自有团队产出,希望能在行业和市场中打出C-POP的概念差异。”

从培训、自制到造星

围绕艺人IP做多维价值开发

为什么SM娱乐、YG娱乐、JYP娱乐等韩国公司的生态做得好?

在周浩看来,三大韩娱公司一直在不断迭代艺人和音乐内容,有自己的组合风格,一听音乐就知道不一样。此外,韩娱生态有自己的出口,比如《音乐银行》、《歌谣大赏》,每周都有出道舞台。周浩还研究了TVB模式,TVB五虎(黄日华、刘德华、苗侨伟、梁朝伟、汤镇业),他们的成长历程都是先到TVB学习,然后平台为这些人做自制剧、音乐作品和综艺节目,打通了从培训、自制内容、研发定位、推出市场到深度运营的一整套产业链。

其实在两年前,天浩盛世开始尝试借助一些新项目帮公司进行品牌的提升和业务转型。例如,公司出品了黄子韬主演的青春励志电视剧《夜空中最亮的星》,这部剧讲述了“音乐梦想”和“行业造星生态”的故事,黄子韬本色出演的同时,也担任这部剧的音乐总监,是围绕艺人的原核IP进行量身开发的一个案例。

天浩盛世 如何突破贫富差距

“我们正在给THT的练习生们做泡面短剧、做翻唱翻跳内容、研发定制的偶像剧。”周浩对音乐财经表示,这一次希望在行业内释放一个信号,让大家知道天浩盛世进入新偶像产业,会一代接一代做出专业的好内容。

“我认为未来会是音乐行业非常疯狂的十年,新的音乐内容革命才刚刚开始。”在大家一起听DEMO时,周浩忽然从严肃的商人角色脱离出来,流露出一些少年气,“等着看吧!我们的偶像!”

天浩盛世 如何突破贫富差距

新人培训孵化、艺人经纪、音乐制作和影视制作是目前天浩盛世的四大业务板块,未来十年,聚焦在“偶像生态的打造”和“新人内容的输出”,整合生态资源,未来3到5年能品牌化,让年轻人青春回忆里有天浩盛世留下的音乐和偶像,这是当下周浩给公司和自己设定的目标。

正如周浩所言,下一个十年,将会是音乐行业疯狂的十年,中国市场总会涌现一批公司,如韩国的SM、YG和JYP、日本的杰尼斯家族和艾回唱片,源源不断地生产属于自己公司DNA的品牌,在这样的大潮下,天浩盛世更是要投时间、精力和资金去。

偶像产业的兴起,音乐产业生态链的完善,版权机制的成熟,音乐娱乐行业正迎来更大的一股热潮。市场前景乐观,与此同时,行业竞争的紧张感也正在加速,谁会胜出呢?

编辑:宋子轩

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