企业为什么定位(企业中心定位：挖掘商业机会，提升竞争力)

当企业的中心定位是挖掘商业机会、提升竞争力时，该企业必须持续关注市场动向，把握客户需求和自身竞争优势，以不断创新、提高效率，预测和满足客户需求，并在市场竞争中保持领先地位。在这篇文章中，我们将从四个方面详细探讨企业中心定位的重要性，以及如何在这一方向上实现成功。

一、关注市场动向

企业的中心定位必须基于市场，紧密关注市场动向并进行市场情报，以了解客户需求和竞争对手的策略。发掘市场潜力和机会，抓住市场变化和趋势的变化，将有助于企业创新和提前布局，在市场上取得领先地位。

为此，企业需要建立一套健全的市场情报体系，包括市场调研、数据分析、竞争情报等，以及一支高水平的市场调研团队，及时了解市场动态和趋势。同时，企业也需要在企业文化上注重创新，鼓励员工勇于提出创新性的想法并通过实际操作验证其可行性。

当企业对市场变化做出迅速响应之后，就能够在市场上占据优势地位，提高其整体竞争力。

二、把握客户需求和自身竞争优势

企业中心定位要求企业深入了解客户需求和自身竞争优势。客户是企业的生命，只有满足客户需求，才能获得客户的认可和信任，建立长期稳定的客户关系。而自身的竞争优势则是企业的核心竞争力，需要加以保护和发扬光大。

因此，企业需要建立客户资源管理体系，实现对客户的全面管理；同时，也要建立竞争情报体系，及时跟踪竞争对手动态，深入了解自身优劣势；并且通过技术创新、人才储备、品牌塑造等多方面手段来提升自身竞争优势，进而满足客户的需求和提高市场份额。

三、持续创新、提高效率

创新是实现企业中心定位的重要手段，能够不断满足客户需求，提高产品或服务质量和附加值，加强自身的竞争优势。同时，提高效率则是企业创新的基础，能够优化资源配置，提高生产效率，降低成本，提高企业收益。

为此，企业需要在研发、生产、销售等方面鼓励创新和效率改进，注重企业文化建设，推崇创新和发现新机会的员工，推行激励措施，激发员工的积极性和创造性。

四、预测和满足客户需求

企业中心定位要求企业能够准确预测客户需求，并满足这些需求。建立与客户的良好关系，了解与不同客户的不同需求，对于预测和满足客户需求至关重要。同时，需要注重产品或服务的质量和附加值，提高客户满意度，建立良好的口碑和品牌形象。

为此，企业需要建立客户需求预测和需求满足的体系，建立完善的客户反馈机制，了解客户的期望和反馈，不断改进和提高产品或服务。同时，也需要注重企业文化建设，强化员工良好的服务意识，提高员工的服务技能和水平。

总结：

在竞争激烈的市场，企业要想取得持续发展，必须清晰明确企业中心定位，并且通过市场动向、客户需求和自身竞争优势等方面建立企业的核心竞争力，不断提升企业的品牌形象和市场地位，实现成功。当企业能够紧密围绕中心定位展开工作时，才能够持续创新、提高竞争力、积极预测和满足客户需求，从而在市场上取得更大的发展空间。

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