一问三不知是哪三不知(一问三不知出自《左传》说的是哪三不知)

据报道，2023年考研录取率不足两成，这背后的原因是什么？且看涩泽荣一如何回答。

涩泽荣一，日本江户时代末期到大正时代的大实业家。拥有“日本企业之父”、“日本金融之王”、“日本近代经济的领路人”等桂冠。他一生创办了500家银行和企业，包括日本第一家银行和贸易公司。

涩泽荣一的著作《论语与算盘》总结自己的成功经验就是：既讲精打细算赚钱之术，也讲儒家的忠恕之道。但这本书不仅仅是一本讲述商业道德的书，从这本书里，你还可以看到社会生活的方方面面，比如教育。

01现代教育的得失

据媒体报道，2023年考研报名人数达到474万人，录取率不超过20%，超过300万考研学子注定落榜。在考研面前，失败似乎并不是一个小概率事件。为什么会造成这样的现象，因为就业不好，大量的人才过剩，一方面企业招不到实用的操作技能人才，另一方面高校毕业生找不到合适的工作。

在《现代教育的得失》中，涩泽荣一说，过去的教育施行的是培养伟人的天才教育，现在实施的是大家受到同样培养的常识教育，过去专一于精神的学问，现在则致力于得到知识，从小学起，就要学很多科目，进入中学、大学之后，更要学习，但忽视了精神的修养，没有致力于精神方面的学问，青年的品质成了可担忧之事。同时，很多人不考虑自己的境遇、生活状态，而去学与自己不相应的学问。

这其实也是我国现代教育的尴尬，没有及时进行分流，大家一窝蜂涌向了高等教育，导致高等教育人才过剩，操作技能人才缺乏。由于教育中缺乏精神方面的学问，青年人没有精神追求，一味追求金钱和权势，整个社会的精神状态堪忧。

02导师的选择

侄女去年考研成功，按照网络上的导师介绍选择了一位导师，入学加入这位导师的学生群，就被导师训斥学哥学姐的严厉吓得胆战心惊。后来更是见惯了导师的一言不合就开骂的习惯，对导师布置的任务不敢有丝毫懈怠。

在《争之可否》中，涩泽荣一说诱掖指导晚辈的前辈有两种类型：慈善型和严厉型，但慈善型的前辈会使晚辈产生依赖心理，影响晚辈的奋发精神。而那种一旦发现晚辈有什么缺点，就会大发雷霆、严厉申斥，骂的体无完肤；稍有失误，就毫不留情地责备的严厉型前辈，往往会受到晚辈的怨恨，但也会养成晚辈一丝不苟的习惯，为了不被责骂，往往养成了奋发进取的精神。

上次见到侄女，问起她选择这样的导师后悔不？她说，虽然导师喜欢骂人，但学生被骂确实因为做的不好，现在被骂总比走上社会被人骂没学到知识强，这样负责任的导师，比起那些对学生不闻不问，对学生提问一问三不知的导师不知要强多少倍。

03结语

读这本书，感受不到任何的说教，就像一位老者与你侃侃而谈，使人受益匪浅。在书中，作者对当时中国的现状也有中肯的评价，使读者震惊于作者超前的思想境界。即使现在，这本书仍然值得一读，因为它的很多内容仍然先进，对我国当前的很多状况改善有启发意义。#考研#?#读书#?

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一问三不知是哪三不知(一问三不知出自《左传》说的是哪三不知)

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