京东商城是正品吗(京东商城的酒是正品吗)

京东创始人刘强东，可以说是中国草根逆袭的典范了。

刘强东出生在江苏宿迁的一个小农村，用刘强东自己的话来说，他不愿在村里待一辈子，自己要努力地走出村子，去看看那外面的精彩世界。

从1996年走出中国人民大学校园，刘强东用了20年，打造出了一个中国最大的自营B2C电商。

2014年，京东成功上市，刘强东真正地实现了功成名就，之后更是迎娶了小自己19岁的章泽天，堪称人生大赢家！

作为企业自然要创新、要拼搏，要把握住市场的命脉。京东当年之所以能在一众强敌之中“脱颖而出”，这与刘强东的魄力是分不开关系的。

京东当时的处境很艰难，京东那时候不仅要面临强大的淘宝，还要防范一些垂直电商平台进入自己的领域。

在最困难的时候，京东账上的现金只够企业保持正常运营几个月，刘强东那时候为了找融资，直接把一缕头发都熬白了。

刘强东苦心多日拿到最新融资之后，随即做出了一个决定，那就是推动京东走上自建物流的道路。

2007年，京东物流成立。这个决定当时被很多人觉得无法理解，他是做电商销售的，又不是做物流的，投资商的钱就这么拿来糟蹋？

然而之后的事实证明，京东自建物流，无疑是刘强东创立京东以来，最为明智的一个决定。

经过多年的发展，京东集团的物流集成设施是全中国电商领域中规模最大的，具有中小件、大件、冷藏冷冻仓配一体化服务电商物流仓储系统，在全球也处于领先地位。

京东产品在业内是以正品低价著称，京东的配送服务也是相当的人性化的，保准达、京准达、无接触配送满足了不同消费者的需求。

正是因为京东物流的存在，这让京东在一众竞争对手中实现了差异化运营，最终让京东占据了中国电商行业的一个席位。

京东物流虽然很不错，但无论是京东商城还是京东物流，都是一个极其笨重的商业模式，尤其是京东物流，时至今日也未能实现盈利。

人无完人，金无赤足。

京东的崛起，一方面是顺应了当时电商行业发展的时代潮流，另一方面这与刘强东的个人推动也离不开关系。

马云说阿里要成为一家存活102年的公司，阿里要想实现这个宏图伟业，推动阿里不断前进的必然是企业文化价值观，而不是对创始人的迷恋。

坦白说，在企业文化方面，京东在建设上还是落后阿里不少。以前为什么都说京东是刘强东“一言堂”？

这里大家不妨看一个例子，有一次，刘强东要求200%的增速，该业务的负责人说有难度，开始陈述理由，刘强东立马打断他：对不起，你没听懂我的问题，我问的是怎么增长，不是问怎么不能增长。后来，徐新在管理层例会上再也没有见到此人的身影！

独裁有时候是好的，但更多的是时候千万不要低估高估自己的人的破坏力。古往今来，多少优秀的公司都因为创始人或管理人的自大给毁掉。

但不管怎么说，京东能在阿里的眼皮子底下成为国内互联网电商巨头之一，刘强东确实还是有几把刷子的。就连小米的雷军都曾称赞过刘强东，说马云那么厉害，咱们东哥不也是把京东做得这么大吗？

今年4月份，刘强东卸任京东集团CEO一职，这是继2020年上半年卸任大量高级职务之后，刘强东做出的又一项重要决定。

在大部分网友们看来，刘强东的卸任属于常规操作。毕竟阿里的马云、拼多多的黄峥均已卸任，刘强东此番卸任，只不过是让京东的二代们带领京东继续前进。

但在春公子看来，事情可能没有这么简单。阿里自打马云卸任之后，这几年的发展极为疲软。倒不是说阿里现在那帮团队不行，只是说京东与阿里都属于老牌的电商平台。

阿里的商业模式有何短板，我们今天在这里就不分析了。事实上，京东这几年的发展也并不能让人满意，阿里目前所遭遇的问题，其实京东也同样面临。

刘强东之前就说过，京东账上随时要保证几百亿的现金。为何呢？因为这些钱是京东为支付供应商货款所准备的。

京东就像一个百货公司，从厂家进货，规模化压低价格，靠效率节省运营成本，然后以比别人低价吸引消费者采购，总体上算是赚差价的公司，一份努力一份收获，看起来也很难赚大钱，更别说躺着赚钱了。

说京东的商业模式很难赚大钱，这并不是春公子在这里“危言耸听”！

从之前京东发布的2022年第一季度财报来看。净营收为2397亿元（约合378美元），同比增长18.0%。属于普通股股东的净亏损为30亿元（约合5亿美元），而上年同期净利润为36亿元。

基于非美国通用会计准则，归属于普通股股东的净利润为40亿元（约合6亿美元），而上年同期净利润同为40亿元。财报显示，2022年第一季度，京东零售营收2175.24亿元，去年同期营收1857.96亿元，同比增长17.1%。

这是京东在2016年一季度亏损后，时隔6年后又一次一季度呈现亏损状态。

对于再度的亏损，京东集团解释，由于对基础设施、技术研发、员工薪酬福利的持续投入，以及全力支持上海等多地抗疫保供，并且全面支持合作伙伴减少疫情的影响和让利给消费者造成了亏损。

但在春公子看来，问题可能没有这么简单！京东好不容易迎来了几年的好日子，为何如今又再度面临亏损的情况呢？无外乎是中国电商行业的竞争加大，京东这种传统老派电商的优势正逐渐消失。

电商这个行业推崇的是“多快好省”。京东最大的优势是正品、在正品里面最便宜、和送货快！

但如今随着中国电商行业的变化，京东过往所积累的优势，正在逐步接受新的挑战！

阿里系电商最大的优势是资源丰富，拼多多最大的优势就是深度挖掘了产业链，在部分商品价格上确实能做到最低。

而京东一直以正品当作自己的优势，事实上这算不上什么优势。因为对于品牌商家而言，哪里有流量、货就卖到哪里。现在京东有正品，天猫、拼多多上一样有正品。

品牌商家最怕的就是价格混乱，如果说京东上便宜，那天猫和拼多多的商品卖给谁？所以品牌商家控价是最为严格的。

相反说句不好听的，有些同样的产品，京东确实要贵出了那么几元，因为京东快递的原因，总不能让京东快递员无偿给你们服务吧？

纵观当下的中国电商行业，无论是阿里、拼多多还是京东抖音快手等玩家，其实现在谁也不敢掉以轻心。

国内电商行业如此激烈，但春公子有必要说的是不要忽视美团这个玩家。互联网行业有句话，你永远不可能知道自己会被谁打败。

就拿美团这家公司来说，美团在团购起家，接着在互联网外卖做到第一，最近几年更是大手笔进军社区团购以及大力美团闪购。

在大部分网友们看来，阿里京东拼多多这些同处电商行业的才是直接的竞争对手。但美团在电商领域里的野心早就按捺不住了。

什么是美团闪购？就是以最快30分钟万物到家的即时零售生活卖场！美团目前全国有600多万的全职骑手，京东辛苦多年打造的京东物流，最快也要一天，同城也差不多要半天，但美团30分钟就喊个骑手就给你搞定了。

京东物流是京东的核心竞争力之一，问题的关键在于，美团如果能在同城领域撕开京东物流的优势，京东的优势又从何谈起？

通过以上简短分析来看，京东在如此竞争激烈的市场环境中，要想获得更好的收益，注定要比以前艰难得多。

但我们并不能因为一家企业不赚钱，就否认其的成功性。在春公子看来，京东不仅是一家成功的企业，更谈得上是一家伟大的企业。

为何？一家赚钱的公司，可能是一家优秀的公司，而一家与社会连接，主动承担责任的公司，才称得上伟大。

就像刘强东一直强调的那句话：“每当灾难发生的时候，京东的物资永远是第一个到达灾区的，我希望京东能够为这个时代和社会贡献出自己的力量。”不知道诸位怎么看？

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