核心竞争能力创新型企业管理,核心竞争能力

企业的核心竞争力是指企业在市场竞争中，与其他竞争者相比所具有的独特优势，是企业生存和发展的源泉。企业核心竞争力主要包括企业的技术、产品、服务、管理、人才等方面的优势，是企业持续竞争优势的来源。当一个企业拥有了核心竞争力，它就能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

技术创新

技术创新是企业获得持续竞争优势的关键，技术创新是企业获得长期竞争优势的源泉。技术创新是指企业为了在市场上获得持久的竞争优势，以新工艺、新产品和新市场为主要手段，对现有生产技术进行改革和创新。在国际上，许多大型跨国公司都具有强大的技术创新能力。

产品创新

产品创新是企业的核心竞争力之一，是企业在竞争中取胜的根本。产品创新就是指企业为了满足消费者的需求，以新的概念、新的技术，开发出具有市场价值的新产品。产品创新是一个复杂的系统工程，需要企业各个部门、各个环节全面配合。产品创新需要企业具备一定的资金实力、技术力量以及生产经营管理能力等。良好的产品创新能力可以帮助企业赢得市场竞争优势，赢得消费者的信任和忠诚，提升企业在市场上的核心竞争力。

服务创新

服务创新是指企业通过对现有的服务进行重新设计，改善原有服务的不足，更好地满足客户需求，从而形成新的、独特的服务优势。

比如海尔公司推出了“终身免费维修”、“24小时上门服务”、“只换不修”、“先使用后付款”等一系列全新的服务，赢得了顾客的信任。

因此，在进行核心竞争力建设时，要对现有的服务进行重新设计，使其更好地满足客户需求。通过对现有服务进行创新，形成新的、独特的核心竞争力，使企业在竞争中脱颖而出。

企业管理及企业文化创新

在人才为王的时代，如果企业连人才都留不住，那么企业的发展将会是非常缓慢的。而且这种情况会直接影响到企业的盈利能力，所以，在企业的发展过程中，如何留住人才，留住核心员工也是非常重要的。

激励宝积分制管理，按积分、产值大数据，设定明确的长期积分激励方案，既要拴住人才，又要让优秀人才享受特殊，特别的待遇，让优秀人才离不开老板，离不开企业。企业的竞争本质是人才的竞争。只有顺应人性的科学人才机制，才能帮企业留住更多更好的优秀人才。

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