国家工商总局行政学院培训课程,国家工商总局行政学院

随着中国医药卫生事业体制改革的深入,国内医药、医疗器械市场正面临巨大变革,医药和医疗器械企业生存和发展都迎接着新的挑战。为了提高医药行业的竞争实力,通过管理创新,谋求企业的长远发展,北京大学医学部联合国家食品药品监督管理局培训中心在国内率先推出<>培训项目,至今已成功举办四十余期,共培训5000余名医药企业高管.本研修班旨在培养一批有系统管理知识、专业知识、前瞻性战略思维的复合型医药行业高级管理人才,搭建厚重的人脉平台,推动医药、医疗器械行业的健康繁荣发展。

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【招生对象】◆大中型外资、国有和民营医药、医疗器械研发、生产、流通企业(包括上市公司)的董事长、总经理、副总经理、职业经理人、部门总监; ◆中小型医药、医疗器械行业生产、流通企业的董事长、总经理、副总经理; ◆政府相关部门及科研院所、行业协会负责人。【课程设置】采用“主干模块 专题讲座 行业论坛”,主干模块结合医药、医疗器械行业的特点开设管理学、组织行为学、人力资源管理、 战略管理 、财务管理等学科;精品讲座结合当前医药行业现状展开深入剖析;行业论坛由政策专家和知名企业高管一同探讨分享。一、国际EMBA 主干模块:管理学 组织行为学 战略管理 管理心理学 管理经济学二、医药企业核心模块:◆管理: 人力资源管理 领导艺术 ◆营销: 处方药的市场运作与销量提升重点品种在微利时代的成功开发与管理OTC产品的市场开拓与成功营销◆市场: 医药企业的品牌运作和市场管理如何有效制定年度营销计划与财务预算◆招商: 代理制企业如何开展精细化招商◆商务: 医药行业商务谈判与商务礼仪下沉——基层医疗市场深度开发与渠道分销 ◆财务: 医药企业财务管理与资本运营 医药企业经济法与涉税实务三、精品讲座:中国医药产业现状分析 医药企业如何规避商业贿赂带来的风险 国内新药研发的机会分析 如何有效提升医药企业竞争力 国家卫生政策回顾与展望 新医改政策对药企的挑战与应对…【课程特色】◆大师团队:七年的师资筛选,打造出著名学者、实战专家、资深顾问组成的经典师资团队◆品牌证书:国内最高学府、管理类最著名培训基地、医药医疗器械行业高管培训最有影响力品牌◆人脉资源:全国3000多家医药、医疗器械的学员企业组成的强大校友平台的返校论坛;每班汇集研发、生产及商业公司的60余名企业高管,经验共享、交流合作班级间联谊互动,数百名在读学员的横向沟通、互通优势资源覆盖全国医药、医疗器械的产品网络,近三千医药高管的精英阵营◆课外活动:体育比赛学员论坛管理沙龙辩论赛联谊酒会拓展训练企业考察……◆EDP设计:精选世界一流商学院EMBA模块,结合医药行业实际案例,融汇东西方智慧【师资阵容】◆北大、清华、人大等知名高校的资深经济学家、管理学家、人力资源专家、法学专家等;◆国家部委、行业主管部门有关官员与参与制定政策的专家;◆知名医院、知名国际企业、知名药业集团管理者和行业管理专家。【部分师资介绍】韩庆祥 北京经济管理干部学院教授 黄卫平 中国人民大学教授魏 杰 著名经济学家 清华大学教授 金正昆 中国人民大学教授梁小民 北京大学教授 著名经济学家 汪大正 国内著名人力资源管理专家孙 非 南开大学国际商学院教授 苗 杰 中国人民大学教授胡安潮 中国政法大学教授 刘 杰 清华大学客座教授马春光 对外经贸大学博导 董 明 国家行政学院教授王 龙 清华大学教授 博导 刘灿梁 台湾淡江大学著名教授刘红松 中国战略与管理研究院首席专家 教授 王锦霞 中国医药商业协会副会长李继延 国家干部学院博导 双鹤药业独立董事 段继东 原云南昆明制药总经理王 岳 北京大学医学部教授 著名法律专家 艾学蛟 中国危机管理第一人尹 梅 哈尔滨医科大学人文学院院长于明德 中国医药企业管理协会常务副会长关 平 原东盛集团副总裁【部分学员企业】 国药集团 汇仁集团 联邦制药 哈药集团 石药集团 上海华源 上海强生 华北制药广药集团 上海复星 步长集团 北京同仁堂 BD(亚洲)有限公司 朗欧医药……【学习地点】 北京大学 北京大学医学部 国家食药局高级研修学院【学习期限】 12个单元,不脱产学习,每月集中三天授课(周五至周日)【学习费用】 39800元(学费、 杂费、 教材费、讲义费、证书费等)

【报名流程】1、课程咨询:电话咨询或网上在线咨询课程的相关信息。 1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。3、审核:学校收到报名表后对信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:(1)居民身份证复印件(2)最高学历证书复印件(3)二寸电子版蓝底证件照(4)名片两张 (5)公司简介一份和营业执照副本复印件6、教学实施(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,向带班老师请假,由教务老师安排补课。(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

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