健力宝办公系统,这些红极一时的国民品牌 还记得吗?
时间是把杀猪刀,即便是曾经耀眼的国民品牌,也很难抵挡得住时间的冲刷和涤荡,保持“冻龄”,基业长青。
国民品牌的衰退和没落,有些是由不可抗的客观因素造成的,比如社会经济形势变化、产业迭代技术升级、生活形态和方式革新等等,有些则主要归咎于主观因素,比如企业战略偏差、经营失误、品牌老化等等。
随着大量国际品牌的进入,产品和营销优势瞬间消失。互联网和电商,则是更为凶猛的洪水猛兽。即便美邦推出了有范APP,冠名了网红节目《奇葩说》,但依旧挽救颓势。
2、达芙妮:曾经的大众鞋王,关店停不下来
听着SHE《月桂女神》的歌声,乐此不疲地试着达芙妮的鞋子,这曾是不少“80后”女生的美好记忆。不过,达芙妮的认可度着实不如以前了。
曾经有媒体报道过,最鼎盛时期的达芙妮占到国内女鞋市场份额的近20%,“每卖出5双女鞋就有1双来自达芙妮”。达芙妮全国核心业务门店销售店铺数量,在巅峰时期逾6000家,而截至2016年底,该数字减少至4598家。
虽然请来谢霆锋当创意总监,全智贤代言,但大众鞋王达芙妮的颓势不减。从2015年开始,达芙妮就因疲于应付竞争和高库存压力开始关店。
3、李宁:曾站在巅峰,又迅速被遗忘
中国人民都知道李宁不仅是中国体操王子,还有体育用品李宁公司。2008年,北京奥运会上李宁“飞天点火”,引发市场对李宁鞋服的狂热追捧,自此李宁公司开始走上巅峰之路。
然后,站上巅峰后,李宁因为一系列不当战略措施,包括品牌形象定位失策、急速扩张埋下巨亏隐患,引发了很多问题。
2011年,公司出现大量库存积压,2012年大量裁员关店,年亏损近20亿,2013、2014年持续亏损。所有的积弊大规模同时爆发,库存高企,投资人高盛退出,高管地震,大幅裁员……如今,虽然业绩有所好转,但市场大势和格局,已经完全不同。
4、娃哈哈:品牌老化,产品落伍,不再“哇哈哈”
哇哈哈AD钙奶作为陪伴着80、90后长大的美食,酸酸甜甜的味道,不仅仅是舌尖上的回味无穷,还有对童年的怀念,对青春的追忆。
成立至今30年有余,哇哈哈曾连续11年位居中国饮料行业首位,品牌价值高达280亿元。就在2010年,其创始人宗庆后还豪情满志地说:“要再造一个娃哈哈,在3年内实现年销售收入1000亿元”。理想丰满,现实却是骨感的。2013年之后,娃哈哈业绩就呈直线下降态势,离千亿销售额目标越来越远。
伴随着80后的老去,娃哈哈因为近年来频频多元化,无法聚焦主业,以及品牌、产品跟不上市场的更新,品牌老化,产品落伍,逐渐被新生一代消费者抛弃,娃哈哈已不再“哇哈哈”。
5、旺旺:你现在还会买旺旺的零食吃吗?
与哇哈哈一样,对80、90年代的人而言,旺旺应该是许多人童年的记忆。作为一个家喻户晓的食品品牌,旺旺曾经创造了无数的市场奇迹,并在相当长的一段时间里,风光无限。
相关数据显示,2006年,米果、膨化食品及薯片分别占中国休闲食品市场总销售额的21.5%、37.2%及41.3%,而中国旺旺的米果产品一度占到68.6%的市场份额。
在收购小护士不久,欧莱雅曾宣布推出新一代全新小护士与卡尼尔护肤系列产品,并表示要把小护士发展成为中国第一大护肤品牌。但几年后,市面上几乎已看不到小护士的广告,专柜也陆续被撤。
8、大宝:“天天见”的日子渐渐远去
2008年7月30日,美国强生公司旗下强生中国投资有限公司宣布,已完成收购北京大宝化妆品有限公司的交易。
强生入主大宝后,外方仅在大宝产品线上做了点更新和优化,大宝在国内市场的地位并没有发生巨大的变化,甚至还有倒退。
被收购三年多之后,丁家宜终于还是没能逃过谢幕的命运。2014年6月,科蒂宣布停止销售丁家宜系列产品。
国民品牌:跟不上时代变化,注定会被舍弃
即便拥有“国民品牌”的光环,如果不思进取、倚老卖老,企业也会被用户舍弃,被市场淘汰。“国民品牌”的光环,可以锦上添花,但难以雪中送炭。
可以看到,这批80后青春回忆的国民品牌,集体走向没落,可以说是上个世纪传统企业的缩影。
这些品牌面临的困境是相似的:外部来看,更为时尚和洋气的国际品牌入侵,全民寻求消费升级;内部来看,巅峰期战略失误,盲目多元扩张,主业失守,品牌老化,产品落伍;再加上,在互联网影响下,年轻人的需求改变了,产品需求、服务需求、购物方式、需求层次、文化认同都在变。
没有成功的企业,只有时代的企业。基业长期的企业,一定是抓住了每个时代的风口,顺势而为,唯变不变!
1997年,北京的经济学家魏杰曾经下过一个预言:“这是一个大浪淘沙的阶段,非常痛苦,我估计再过10年,现在的民营企业200个中间有一个保留下来就不简单,垮台的垮台,成长的成长。”
当谈论被年轻人改变的商业模式,不只是“年轻人的商业”,更是数字化基因带来的前所未有的规模、速度以及影响力。95后这代人虽然年轻,但是已经成为全球人口最多的群体,人数高达19亿人,占全球总人口的25%,而作为人口大国的中国则为Z世代贡献了大约2.65亿人。高GDP、低出生率的生活环境,使95后生而享有远高于其他人的可支配资源。
波士顿咨询公司曾做过预测,到2020年,中国的消费市场将达到6.5万亿美元的规模,其中一半以上的消费额是95后创造的。而在马斯·科洛波洛斯的《圈层效应》中说到,面对群体的强势崛起,只有理解消费主力95后的商业逻辑,懂得如何讨好这一代年轻人,未来的商业才能成功。因为在笔者看来,年轻一代改变的不仅仅是商业,更是世界的规则。
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事实上,优衣库一直以来就十分热衷于IP联名款的产品营销。LineFriends、神偷奶爸、星球大战、街霸……优衣库与知名IP的联名合作“数不胜数”。尽管之前的漫威、迪士尼等系列也颇受消费者青睐,但此次与KAWS的联名发售所形成的巨大抢购浪潮着实“震撼”。
同样的还有星巴克猫爪杯、大白兔奶茶,都是同样抢手,一杯难求。在人们还不能理解这个杯子为什么这么红的时候,网上的价格就已经被炒到了数倍。这些产品都是怎么一夜之间爆红的?其实,这些“爆款”背后的密码并不复杂。
这些引发抢购的产品背后,都有一个成功的IP。而IP作为近几年大热的词汇,其拥有巨大的潜在价值已经成为市场共识,各路品牌纷纷开展与IP的跨界营销。
粉丝经济
今天夏天一位《陈情令》爆火的肖战,曝光度的猛然增加,代言激增,相继成为沙宣、Olay、汰渍等等多个品牌大使或代言人,甚至刚刚宣布从瑞幸咖啡单独出来的品牌——小鹿茶也在9月3日宣布签下肖战作为小鹿茶品牌代言人,希望他为小鹿茶带来十分可观的转化。
肖战的个人商业价值除了在代言上得到了体现,粉丝更是用真金白金直接表现他们对于自家哥哥的真爱——在《红秀GRAZIA》《九号摩登》小程序、服务器相继崩溃后,肖战又被粉丝们冠上了“时尚杂志电子刊杀手”。
而在中秋档上映的电影《诛仙》中,粉丝为了全力支持票房,还制作了分工详细的任务表,最终使得《诛仙》的票房领跑中秋档,连续5个单日斩获当日票房第一。
李宁“NING SPACE”互动体验空间
4月4日,中国李宁全球“行”快闪店国内首站落地成都远洋太古里,第二天即以超过60万元的单日销售额,创下该品牌30年来销售新高;
平台付费人数(单位:万人)图片来源于网络
今天,越来越多消费者开始尝试这种“花钱买会员”的买卖。他们在淘宝、京东这类综合电商平台,和每日优鲜、网易考拉这类垂直电商平台上购买会员卡,享受普通用户没有的免邮、折扣、返积分、指定商品会员价等专享服务。
连游戏圈吹起了一股“超级会员风”, 去年11月份,网易游戏就已经发布了自己的超级会员,年付328元,同样一系列特权和各种会员打包,彼时官方宣传一年可“力省2360元”;今年8月,小米游戏中心发布了“小米游戏超级会员”,官方宣称只要月供20元,就能立享七大特权,横向覆盖小米游戏中心的多款游戏。
为喜欢买单,为优质内容付费,成为了年轻一代普遍的生活法则。
一人经济
中国的单身人口已经高达两亿,其中约80%是年轻人。很多行业也都盯紧了这些人,做起了有关孤独的生意,并由此诞生了“孤独经济”这个概念,造就了一批产业,一人食、一人租、一人旅行、迷你小家电和小户型公寓等等,一种“单人的自我乐活模式”及其带来的全新生活方式正悄然开启。……
盲盒经济
……
懒宅经济
……
新零售电商
……
写在最后:
95后、00后的崛起已经势不可挡,越来越多迎合其需求的多元化、个性化的产品和服务将问世,随着他们购买力的增加有望催生消费新热点,像二次元、游戏、新零售等等。
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