战略

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昨天在图书共读群里,跟群友们讨论“战略”这一个概念,这个概念是很复杂的,三言两语是很难说清楚的,又好像是每个人都对战略有自己的理解,战略可以从多个角度去定义或者说展示,这有利于我们了解。
当时我看了书之后,也结合自己所做的事,应用战略去进行了一番思考,其实也是梳理了自己脑子里原有的一些打算,对应一下自己做这个阅读方向的知识付费,战略是什么?
然后就用“帮助一万个普通人读书赚钱”这句话来概括,这句话其实很早就出现在我微信的个性签名上了,只不过稍微改了几个字,把“朋友”改成了“普通人”,之所以要做出这样的调整,是因为我要帮和能帮的是普通人,厉害的朋友不需要我来帮,同时,有的人一开始也还并不是我的“朋友”,但是后面帮助他读书赚钱的过程中,逐渐成为了我的“朋友”,因此,这样说要更恰当一些。
只不过当我提出这个“战略”的时候,就被否认了,这根本不是“战略”,而是“目标”,而我当时下意识的反应是这既是我的目标,也是我的战略啊,因为按照我对书中的理解,“战略定位”是用来指导企业经营和发展的。然后我把自己想的“战略”代入进去,发现有了这句话,我要做什么怎么做,很清晰了啊,那这个应该就是“战略”。
事后,经过群友和小马宋老师的指出,我意识到了自己这个理解太过主观和片面了。
因为我一开始只是站在自己的角度去思考,自己应该采取什么样的经营和发展策略,而这个目标可以指导我,是因为我之前就想了很多遍了,想起这句话,我就想到了应该要怎么去达成这个目标,这些是在我脑子里,别人看不到的部分。
但是如果让一个旁观者来看“帮助一万个普通人读书赚钱”这句话,那他可能并不会得出什么明确的经营活动,即使有一些了,也可能是他自己想的,而不是如我想的一样。
再看看别人制定的“战略”,即使我没有做过,但是当听到这句话的时候,我也能知道,他会从哪几个角度采取行动,并在这些方面发掘“优势”。总之,“战略”他是来自于战争,制定战略就是为了胜利,一个明确的战略就是可以指导自己获得胜利。
那自己的问题到底出在哪里呢?是自己没有与战略配套的行动吗?并不是,其实自己脑子里是有相对应的行动的,那是什么原因呢?
我想,起码有以下两个原因,一是自己不清楚战略这个概念怎么定义的,理解得还很片面和主观,这很正常,学习一个新概念的时候,是需要不断验证和升级的,一直打磨得足够清晰准确必要,这样才能正确地指导行动,二是自己表达还是有问题的,自己没有充分考虑到双方已知信息,只是自己已有的信息上表达,而对方要完全理解我的话,就需要站在我的信息上才行,问题是我脑子里拥有哪些信息,这是别人不知道的,所以就自然形成冲突,这就是自我表达出了问题,应该采取沟通的方式,假设对方的已有信息,想这种比较私密的信息,那我就应该把所有必要的都说清楚,展示出来,这样别人有了这些信息,才能清楚我想要表达的意思。
这个问题其实对很多人来说,是非常重要但又常常被忽略掉的,而那些沟通高手无一例外都在这方面做的非常好,自己如果要提升沟通能力,那么就要想办法用一个好习惯来替代这样一个坏习惯。

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