关于行动的几个道理

如何让自己变得更有执行力呢？如何让自己“坚持”执行呢？如果有人问我这些问题，我也能给他一些很不错的建议，下面罗列几点：
第一，对所做的事情赋予极其重大的意义，当我们认为某一件事就是自己的使命的时候，那么根本就与执行力无关了，而是我就是要做，这不是理所当然的吗？谁要是拦我，那就是与我为敌。
第二，制定一个切实可行的计划，让自己能够得到一些感受得到的正反馈，就比如赚钱，哪怕是赚到一块钱，那也是一种突破，这对接下来的行动也是很有帮助的。
第三，最小启动法，对于要开始一件很庞大繁琐的事情，人下意识就想拖延，逃避不去做，这个时候，不要直接与人这种特质去对抗，而是在这其中寻找一个马上就可以动手去做，且对自己没有心理负担的事情，然后直接开始，最后由于惯性，我们往往不会做那么一点事情，不知不觉间，我们用另一个特质（惯性）巧妙地解决了拖延的特质。比如读书，对于一些不大喜欢读书的人，那读完一本书恐怕是很难坚持下去的，这个时候不要强迫自己，我今天必须看多少多少章，而是给自己一个可以启动的引火索，比如我先看两页，一般情况下，看了两页只需要几分钟就看完了，自己能接受，没有什么阻力，事实上，我们看完两页之后，会不由自主地“多看”，当我们下一次要看书的时候，再次使用最小启动法就OK啦，或许，你会发现，自己不经意间就把书看完了。
第四，列行动清单，每天给自己一个行动清单，看看自己今天要完成哪一些事情，完成了给自己打个勾，最重要的那些规划为今天必须完成，除非突然有什么更重要的事情发生了。还有一些相对重要的可能会没有全部完成，要学会复盘反思，为什么今天没有完成，是规划的不合理，一天完不成，还是状态不好，效率低，又或者是单纯地不想做，拖延了？通过对行动清单复盘，让自己做出一个更好的行动清单，并且加强自己的执行力。比如列行动清单有一个非常重要的点，那就是列的事情，最好是清晰具体可衡量，这样我们一看到那件事就知道如何去做，不会因为模糊而迟迟不行动。
第五，设立监督机制，在工作上，相信大家都会有遇到领导让我们定时向其汇报工作的经历，有时候甚至会主动来询问我们工作进展情况，有这种外力督促，我们很难不行动，对于我们个人来说，当然不是专门找一个领导来监督我们，而是可以把自己的行动公开，这样的话，自己无形之中就有一种公众监督的压力了，这也将成为自己持续行动的一个很重要的动力。
有这五点，其实已经可以有很不错的执行力了。任何一个庞大复杂的工作，都可以通过以上五点，变得有信心完成。
在此之外，我还给自己设立了六问行动法：
1，我现在在做什么？
2，它对改善我的生活状态有帮助吗？
3，它是最有帮助的事情吗？
4，我现在状态如何？
5，那我应该怎么做？
6，我可以运用哪些道理，从而做得更好？

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