日更10年‖怎么确保多业务开展而不作死

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最近有小伙伴跟我说一句话让我警醒一下，感觉我最近业务好多而不知道我到底主要做什么了，其实我今年主营业务一直做抖音直播相关，其他的都是为了赋能罢了。

啥意思？

就是之前提到的，今年目标是要赋能1000个人挣到钱，特别是在抖音上，所以弄了个俱乐部，给所有支持的老铁有个担保，就是感觉没有价值就直接退，并且我还会送一份礼物那种。目的就是极致真诚，挣到钱的人聚合起来，可以搞大事情，长远来看跟日更10年完美契合。

怎么理解？

很简单，日更10年本身就是一直在输出价值的过程，然后就会有一批人追随你，追随总要挣到钱，那么帮助到有执行力的有认知的人挣到钱，自然而然我也就挣到钱了。这就相当于在做变现，定向价值输出，互利共赢，如此才对得起这个10年的坚持和付出。

今天日更小伙伴也迈出了这一步，更直接的价值输出，永远是被需要的，一定要做离钱近的事。比如你在看我一篇文章感觉还有价值，还不如看我实操去做一件事挣到一块钱来的实在，所以接下来会持续输出各种项目，或者说带大家拆解互联网的各类项目，保持对红利项目的敏感度。

不怕又杂又乱，把自己作死？

很简单，我的主业一直没变，就是抖音直播以及相关业务，而其他业务要么就用阿米巴模式去跑起来，项目做出成绩有整套sop以后，就可以对接学习。要么就是考察大佬项目，内部派人学习一下，确定靠谱而且适合普通人操作，那就推荐学习。

这一切的源头在于，提供担保，感觉不到价值或者任何原因想退，直接退，我做中间担保。这个百分百做到，基于一句长期价值的话:无敌者无敌，不树立任何敌人的人才能人间无敌。

总结来说，就两个事？

就是如此，一个是直播业务，一个是赋能1000人去探索日更10年怎么有年入千万的画面感，更直接的价值输出，势在必行。所以近期会陆陆续续给有需要的小伙伴做资源对接和担保，如果在广州的小伙伴，甚至可以提供场地或者跟随我们主跑一个项目的机会。

一个人再强，也只是一个人，只有一个团队才能走的更远，特别是有认知的项目负责人，这也是为什么我们特别青睐阿米巴模式的原因。每个人都有自己主营业务，而我只需要在大家需要的时候，提供必要的支持，盘子跑起来就转的很快，而一个个阿米巴都是独立结算。

所以俱乐部后期是报团取暖？

确实如此，今年才深刻理解了什么是一个人可以走的很快，但是不一定走对，只有一群人才能走的更远。特别是日更这件事，连我都想不到，能带这么一群人做到两百多天了，也是个值得自豪的事。

恐怖的是，近期甚至我有退缩的心里，哪怕自己内心再强大，也不一定抵御住日更10年过程中的各种风险，特别是自己经历过一些黑暗时段。还好提前把日更群规则设定成自动化运行机制了，哪怕没有我日常维护，也很容易把各种制度维护的死死的。

多业务测试就是必须要做的咯？

确实如此，而且对于我的定位越来越清晰，就是要做链接的作用，给所有个体提供各种资源对接，尽量满足每个人的需求，除了自身原因，其他的都有解决办法。当然了，让我带你一夜暴富这个是不可能的，但是你需要什么软件，需要链接什么大佬，需要资金或者场地等等，我都可以把链接效率提高10倍以上。

就是这么豪气，该链接的就链接，主动争取才有机会，给每个人一个机会，找到这一套逻辑的bug并且设置合理的方案，就可以持续运转下去。

所以赋能1000个人可能会有几十个项目？

就是如此，接下来一百天，可能会陆陆续续分享几十个项目或者拆解，并且找到这个行业靠谱的大佬做好链接。看到有需要的，请直接无脑跟进，只管执行做出结果就行。

为啥？

很简单，我给你担保了啊，感觉不值得就退，只要你说不值，甚至都不问你原因，直接退，任何推荐项目我都会提前沟通好，同意才推荐给所有人。当然了，白瓢党在哪里都会被唾弃，最起码也得让人看到你努力，才知道自己付出是值得的。

所以，废话不多说，干就完了，只有执行才能证明自己行，也才能让自己起飞。趁年轻不拼，更待何时？

END

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