对新来的人事只有一个要求

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务必做到事事有反馈，如果非要有一个具体比例，那么我希望是99%的事情都有反馈，偶尔漏一个可以原谅。经历过之前人事的折腾，本来有很多要求，最后想来想去只有一个要求，并且只有这个满足了，其他的才能跟上我的节奏。

什么要求？

可能很多人觉得事事有反馈很简单，但是实际上绝大多数人并不能做到，能做到70%的事都有反馈，已经算是合格了，不影响大局。但是只有做到99%的人，用起来才很舒服，也才能完全跟上你的节奏，否则也仅仅只是一个打工人。

当然了，这个也不是绝对的，对于很多岗位，并不是需要这么强的反馈，因为很多岗位或者很多类型的人并不需要，每天都是重复的，并不需要很强的调整能力。只有特别的岗位才需要，或者说只需要创业的人才需要，只有这种能力的，才能做主管，管理层也是必须具备这个能力的。

人事岗位为啥这么重要？

很明显最近自己是忙不过来的，不但要协调整个公司的大大小小的事，还得跟老大实时汇报各种事，及时处理好每个小细节，然后还得优化员工，跟员工谈心去把遇到的问题全部提出来，一个个去解决。

最近直播间已经起来了，付费模型搞出来了，那么招聘也是一个很重的事，最近疫情原因导致能来面试的主播越来越少，招聘就是很重的活，特别是我们要求能力又比较高，因为是付费的，这个不仅身材容貌好，还得有比较强的逼单主播，又是看问题了。

人事能分担那些工作？

很简单，如果人事能帮忙彻底解决招聘和行政的事，顺便把报销规范化以后，那么我的事就会少很多，就可以抽出时间去做业绩的问题，优化每个人的职责，然后用最大的资源去给每个人提高解决问题的效率。

只要把招聘和人事分担以后，就很轻松了，关键是，能把招聘解决好的人事本来就少，因为我一般都是直接定下来的，比如3天内必须招聘到1个合格的主播，或者5天内务必有2个主播入职，就是这么简单。但是这类主播确实难找，想了很多方法，人事不懂就是很难上手，就这么简单。

真的只有1个要求吗？

其实严格来说不是，但是事事有反馈依旧是核心点，这个做好以后，后面就会非常顺滑，内部管理好了以后，自然而然就容易顺了。

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