把项目掰开揉碎了再讲的智慧

收录于话题
#广州#日更
?
在创业的过程中，我们总会遇到这样的一个问题，有的人做事情能力很强，可就是教不会别人，而且说不出来，典型的会做不会教。同时会做又可以教的很好的人太少了，遇到能把项目做好同时还能教会别人的，简直就是公司的财富。
为啥会出现这种情况呢？
很简单，要想教会别人，除了对项目熟悉以外，还得学会两点:
1.具备凡事皆可sop的思维。
这个太重要了，因为每个人做一个项目过程中，迸发的灵感和想法，基本上都是即时记忆，事后基本上就记得一个结果总结。而缺失的细节反而才是让人逐步学会一件事的重要点，自己本身就是一步一个脚印走过来的，缺了几个脚印，别人就迈不过去了。
而sop化就是可以把当下做出来的每个细节尽可能记录，组成系统去显示出来，不管多久拿出来一份sop都可以再次把这个项目做起来。sop对于公司规模化来说太重要了，也是可靠的复制。
2.学会用对方的话说出来。
每个人的认知体系都不太一样，所以能接受的表达方式就会千差万别，一个意思两种表达对每个人的认知都不一样，哪怕一个词说出来，可能每个人都有不同的看法。所以一定要学会用对方能理解的方式去说出来，并且一定要说自己正在做的，这让人感觉就很不一样。
而且还得调动每个人的情绪，需要有情绪感染力，比如鼓励夸奖一下，让对方有动力有激情，这样效率也是最高的。学会用对方的话说出来，这个难度很高，但是也是必备的，一个人教不会，基本上就是你没掌握这个能力。
为什么一个项目需要掰开揉碎了再讲？
这让我想起16年第一次跟师傅休学去四川创业的时候，大半年的时间，师傅带领我们拆解了起码50个项目，虽然最后破产了，但是让我具备了初步的互联网思维。
只有学会把每个项目掰开揉碎了，你才能看清本质，互联网项目的本质就是变化，变得很快，也正因为如此，巨头跟不上，红利都是跟上者享受。所以经常看到有人因为互联网而暴富了，因为做了啥啥啥就起飞了，最后发现几乎都摔在地上。
怎样才能长久呢？
理解本质，任何新项目都遵循增量到存量的过程，前期红利期的时候，使劲的做新账号新粉丝，涌入的人多了，竞争激烈以后，就是做存量市场。当进入存量市场以后，你手上有的粉多了，你就无敌，就比别人好太多，重新做的成本肯定是之前的好几倍。
而且一定要谨记，口袋决定格局。做互联网项目的时候，能挣快钱的时候一定要去做，关于这一点吃过太多的亏了。每个人都应该做出当下最优解，而不是一味的说自己要追求长久。
所以培训是最好的出路？
做培训无可厚非，无非就是一定要谨记，价值互换平等即可。不树立任何敌人，无敌者无敌，这句话永远适用，人脸清醒。
培训本质也是拆解项目，掰开揉碎了再讲，让小伙伴更容易吸收。能拆解到每一个人都可以做到的程度，这就是能力，这就是智慧。
掌握不了咋办？
涉及到哲学心理学，只能慢慢掌握，学会了把项目sop化这个能力，你就是高手，你就是专家。
END
都看到这里了，你不关注一下嘛??????，我每天都更新哇，不更送龙珠！
本文由“壹伴编辑器”提供技术支持
今天是持续日更公众号第222/1000天。
今天是持续运动第89/1000天。
今天是阅读第99/1000天。
今天是12点断网关机失踪第87/1000天。
阿锋立了个flag,在抖音100天100w，快来围观
点这里查看文章详情《不好意思，我有王炸》
本文由“壹伴编辑器”提供技术支持
如果你的朋友也在每天追求执行合一，
欢迎转发分享给TA,
感谢你的慷慨~

本站部分内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规等内容，请举报！一经查实，本站将立刻删除。

把项目掰开揉碎了再讲的智慧

相关推荐