招个人事解放双手
招个人事解放双手
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最近新公司这边全部人员都需要重新招聘和培训,之前绝大多数时候招聘和面试都是我来亲自做的,这边要求正规化以后就突然发现,瞬间解放了双手,腾出来好多时间去处理其他事。
人事到底有啥好处?
一般人对人事的岗位就是招聘而已,其实是可以兼任行政的,一个5000的人事可以帮我干以下事情:
1.疯狂回复BOSS直聘信息,流量不够多发几个招聘信息,可重复。
这里面涉及到一个招人思维,一定要百分百去筛选,最起码新公司启动前期不能带新人,一个都不要,也不要考虑成本或者其他方面,百分百不能想着培养的心态。检讨一下,最近就想着有个新人要求中控只要3500就够了,没想到新人在今晚开播后犯错误挺严重的,导致直播间不怎么推流了。
这就是贪便宜吃大亏,没有直播的基础逻辑和思维的,就一定不要去试,特别是前期,也是因为这个逻辑,才需要大量招聘,筛选要求最起码1:5,也就是5个人才能留一个人来试岗,实习期以后还需要继续筛选,综合下来就是1:10的筛选了。
2.面试。
很多时候一天面试十几个的话,自己去做很多时候会不自觉聊的多,就容易影响效率,而且十几个面试就非常消耗自己的时间,基本上一整天就啥也不用干了。这时候人事就可以帮你解脱出来,人来了填表格,面试,一条龙都是人事帮忙干了。
只需要抓住几个重点即可,什么岗位要求什么,满足基础要求,让人事先面试,筛选过后直接带人来找我,简单确认要求没问题以后,立马去试播或者测试,没问题就安排上班。
3.杂事安排。
具体还包括入职协议,录入指纹,平时通知做核酸等等规矩,都可以让人事去做。特别是很多通知得一个个私聊通知,这个就非常繁琐了,但是人事辅助你以后,那就太爽了。
这个爽建立在人事有个思维,一定要把你交代的每个事一个不落去做好,事事有反馈,这个人事才是好的人事。
4.优化人。
人事还可以帮忙优化人,很多时候跟员工很熟悉了,没办法拉下脸去开除人,这时候人事就非常重要了,让人事找他聊天,隐晦让他自己提离职,这样就比较方便了。
直到现在放开所有拳脚去招人配备团队,才能彻底实现筛人计划,本身筛人就需要成本,有个朋友为了筛选合适的6个人,前期三个月就亏60万去做这个事。所以现在实操方式跟之前完全不一样了,要大开大合去做。
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END
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