让人最舒服的合作方式

让人最舒服的合作方式
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##掘金案例 #抖音项目
最近有点闭关的感觉了，加上去体检出结果以后，让自己失落了一阵子，潜心推进项目，而没有那么多抛头露脸。为了确保项目进展顺利，往往选择的方式是直接合作共赢而不是闷头摸索，所以合作方式上弄好了，对以后长期共赢起着至关重要的作用。
我是怎么做的？
直接给答案，首先自己习惯性先给点东西，比如场地或者资源或者自己的技术方法等等，先拿出来一起跑。其次，极度真诚利他，直接谈钱谈好分润模式，并且一旦开始后，立马通过纸质化的形式固定下来，哪怕简单签个字按个手印。最后解决掉所有跟挣钱无关的东西，比如衣食住行对账等等，除了搞钱其他的双方都不用去想，专心干项目即可。
这样既有真诚，也公开透明，同时诚意满满，不用担心团队内耗的事，很多人一谈合伙就色变，这个很正常。主要原因是不好意思提前谈钱，谈好的东西没有固定下来，最重要的还有彼此没有足够的格局和同频。
为什么这么多人合伙做生意都闹掰了？
很多原因，但是往往都是因为钱的事，核心创始人格局够大的话，看得远一点，团队散了可能反而一毛都捞不到，懂得这么想了以后，就不会作妖了。
同时身边人太多案例了，分开的原因，最多的还是重感情，然后不好意思谈钱，加上没有提前白纸黑字写下来，导致容易有扯皮，性格合适的话谈一谈就能解决，一旦性格不对付，就是一言不合就开干，都落不到好结果。
怎么才能开始启动项目？
项目需要反复筛选斟酌的，确定项目以后，有合适的负责人就能启动项目，对我而言，没有合适的负责人，我宁愿不动也坚决不乱动，除非是自己一个人就可以干的事。只要至少需要3个人的项目，都要找到合适的项目负责人，有人了剩下的就相对好办了。
特别是去年和今年，乱动的往往都是亏的多，反而天天在家躺平的，公司反而盈利了。任何项目只要动了，就有成本了，有支出就得开始想办法盈利，否则人工加场地就够你受得了。
有负责人以后怎么合作最舒服？
一般我是直接跟核心负责人谈分红的，比如给你提供场地提供资源资金等等，你来操盘我来辅助，挣钱了就一人一半，亏本了也是一人一半，甚至亏了承担70%也可以，根据实际情况而定。
这样定下来的好处太多了，因为我这个人喜欢钱账分离，每一笔开支都可以做的清清楚楚并且附上截图，任何人随时都可以查，所以不用担心有人有私心的问题，这时候只管想办法挣钱就行。负责人的激情会爆棚，对我来说也相对比较轻松，最关键的是，后期甚至我会退让一部分，比如四六分，让负责人挣的更多。
人品没问题的情况下，还有什么理由合作不长久呢？
很多事情大家都明白，但是想要做到就太难了，知行合一能做到的，几乎都是大师级人物，人间无敌。每个人都应该慢慢锻炼自己知行合一的能力，知道一件事对自己好，应该这样做，就尽量做到，这样长期下来执行力杠杠的。
长期合作也需要制度去维持，也需要核心创始人的领导力，任何一个团队都需要有一个核心，这就是为什么我一定要找到负责人才会想着启动一个新项目的原因。没有人，真的是万万不能。
想明白怎么找到一个最舒服的合作方式了吗？
真诚，利他，共赢。
END
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