脑图是检验一个操盘者实力的工具

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最近做脑图做的蛮多的，跟身边人聊了一下，发现其实很多人是不懂得做脑图的，但是做脑图又是非常好用的一个工具，能够详细有结构地展示你自己要做的项目计划，恍然大悟，检验一个人操盘能力或者运营能力，或许脑图是一个非常好的工具。

什么是脑图呢？
换个词就是思维导图，通过定下一个目标或者一个要做成的事，然后一步步梳理出来要做成这个事要具备什么，要达到多少个小目标，甚至可以加上时间线上去。
简单来说就是通过脑图可以一步步梳理出来做这个项目的计划，通过检查这个计划的每个步骤去让自己对整个项目有整体规划，同时也是检验自己过去操作这个项目的经验，因为自己没经历过是不可能提出超乎老板意料以外的关键词的。
就这么梳理有啥好处？
一方面是可以让自己很直观看到自己项目到底缺什么，可以规划到哪个时间段，一般来说能对一个项目有3个月的规划，那就是很优秀的了，剩下的就按上面的节点一点点推进即可。另外一方面就是，有这个脑图出来，更方便执行，并且不容易错漏，同时记录下来每一个关键点。
换句话来说，这个用来考察一个人的操盘能力也是可以的，这里面就不涉及任何花里胡哨的东西在里面，心中有全盘计划你才能写出来，没有计划哪怕你说的再好听也是写不出来的，一写出来就让人感觉到空洞。
脑图一定要写到足够详细吗？
对的，本质上脑图就是把一个事的所有计划全部文字化，然后用很长一段时间去审视，查漏补缺，确定下来以后，就可以按照计划一步步去执行了，最好的就是写到具体的行动指令，让人看着脑图就知道下一步该怎么做。
当然了，有脑图还不是万事大吉，还得有实操能力学会灵活应对，因为写脑图的人不一定能够所有的事都懂，以至于并不能把每一个部分都写出傻瓜版教案出来，所以实操的人还得有灵活的能力。所以本质上脑图是可以让操盘的人效率翻倍的工具，也是操盘过程中不容易乱的核心所在。
所以脑图直接可以检验一个人的能力？
是的，就考验一个点，如果花1个小时写不出来一份脑图，那么这个人可能能力也很一般，写的出来了也就很好的能理解这个人的操盘能力到哪里了。

END

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