生病了……
生病了……
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这两天一不小心吃辣的比较多,早上睡醒后立马就喉咙好疼,神奇的是,隔了一天以后还有点感冒了,大热天的感冒真的难受,办公室几台柜式空调呼呼地吹,只能尽可能找个角落没那么冷的地方,晚上又冷又热真难受。
这么难受,不休息?
今天在办公室昏昏沉沉一天了,还好熬过了最难受的一天,现在已经算是好太多了,工作该推进的得推进,说好了三天内招聘够人就得弄好,不管如何不能影响工作。这就是创业者的心态,生病了有时候反而是最清醒的时候,明白身体是革命的本钱。
阿莫西林买一遍每天准时吃,然后每天喝两杯凉茶,每天该多喝水的多喝水,特别是热水,弄点姜丝可乐会好得更快,基本上应该两三天就好了,不会像别人那样要搞了十天半个月才能好。
人员筛选有新的方向?
总结一下最近犯过的错误:
1.职责岗位写错了。
主播实际上我们需要的是4-6个小时直播时间,而人事跟主播都说成了坐班主播,其实坐班的主播是最垃圾的,水平是最差的,其次是4-6个小时的主播,能力最强的反而是一天接2-3份工作的主播,每一份工作直播就得4-6小时,一天工作十几小时以上。
2.对剪辑要求高了。
仔细想了一下,剪辑这个岗位这么难找是因为自己要求太高了,本身专业做混剪的人就少,而来面试都要求他们第一次就熟练使用软件,其实任何剪辑软件只要会用就行,其他的熟练度只需要给几天练习,速度就一定能提上来了。
3.编导要求太严格了。
直播公司都是调休四天,但是普遍编导要求大小周,也就是一个月休息6天,其实这个是可以接受的,要求放低一点,先把人弄过来再说。而且编导很多人都以为是小电影那种2-5分钟的,其实我们要的只是15-30秒的短视频,只要弄弄好带货的视频就可以了。
4.中控继续大量筛选。
中控的来的人非常多,每天预约来面试的有七八个,但是满意的比较少,而让来上班的人反而第二天就不来了,今天约好4个反而一个都不来,所以特地改进了一下,一旦确定要某个人,立马给他洗脑,甚至立马让人事安排签入职合同,这样就弄确保想要的人都能来正常上班。
生病了还能高效工作吗?
说实话,正是因为生病了才让自己明白,自己看起来每天很忙,实际上有效时间并不多,明天好起来以后,就得多花时间去优化每一个地方,并且把每个岗位和要求等等东西梳理出来并且文字化了。
END
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