对不起，我在偷偷练第三个绝招

收录于话题
#公众号#日更#广州
很多时候我们都知道，一个项目自己实操挣不到钱并不是因为项目本身业务，毕竟存在即合理，每个行业肯定有能挣钱的那一小部分人。既然如此，那么最大的问题就是人了，也就是我们得团队，学会快速打造一个有战斗力的团队，绝对是一个绝招。

为啥要练这个呢？

这个非常重要，而且还是一家公司不可或缺的能力，只要一个人掌握了这个能力，在公司里面本身就处于不可替代的角色和地位了。同时也是自己创业的必备能力，如果这个能力能做到90分，那么绝大多数的项目其实你都可以做到盈利，甚至有机会抓住风口起飞一波。

别看组建团队很简单，但是想要组建出来一个有战斗力的团队还是非常难的。这几天每天都面试很多人，每个岗位都在反复打磨人，来来往往的人已经淘汰了好几波，还好自己够狠心，对团队要求足够高，不然的话很有可能将就用，后面整个直播间就拉胯了，这个组建团队还是很难的。

怎么练？

首先就得大量筛人，很多创业者是不具备招聘能力的，当自己不懂招聘的时候，很有可能就会觉得招人很难，然后就只能选择差不多的人来用。而最近我们筛选直播团队就一个原则，1:10以上的淘汰率去筛选，招聘100个人来面试，最终只有20-30人试岗，最后只能留下来5个人左右。

这里面就得先准备20万去亏，去练团队筛选人，要求只要有一个弱点不满足自己人员的意向的，就全部都不要试岗，而不是觉得这个人有这个可能的优点而去迁就其他的缺点，这样筛选出来的人就得培养。而我们务必百分百做到不培养，只筛选，筛选出来上岗立马能用的人。

一点都不培养吗？

对的，务必做到百分百不培养，不要动培养的心思，只要人不行立马干掉，不断修正自己的方向，找到最合适的人员去放到这个岗位上，这样的团队才是最具备战斗力的团队。这个不是去年干地推的那种业务了，只需要怼人就够了，就可以无限放大，做直播必须要强执行力，有强的战斗力，才能无限推进。

所以人事这个岗位很重要，或者说管人事这个负责人就要求很高，百分百执行到位，那么最后筛选培训下来的人，就足够优秀。特别是当你资金预算和场地都不差的情况下，完全可以用市场行情价格招募到性价比高的员工。

怎么练这个能力？

首先，解决招聘的能力。

还记得去年干地推，我就练了一种能力，去任何一个城市都可以做到7天内招聘到100个人以上，虽然人员要求不高，但是真的锻炼出来了这里面的能力。人来的多了，就是流量多了，你才能用漏网去筛选出来自己想要的人才。

其次，对岗位有足够深的理解。

每个岗位的人务必要自己去面试一遍，把每个岗位对人的要求应用到极致，再交给人事大批量去面试送人给你。同时还得设置一个当场考验的机制，比如主播，面试完觉得ok的话立马拿一份稿子去试播15分钟，看上镜的感觉。中控和剪辑也是一样，找到负责人去检测基础能力，同时要求只要感觉有一点点不完美的，直接砍掉不要了。

最后，试岗期间务必对每个人进行考核，务必让每个人在第一个月里面证明自己，几天内感觉人员有问题的就立马优化掉，继续补充新的血液。

如此优化下来，淘汰率达到多少？

最后按成型的团队来算的话，留下来的概率就只有3%左右，如果要打造20人的团队，起码得招聘600个人以上才行。这么筛选下来，团队战斗力能不牛逼么？

这就是我的第三个绝招，也是正在测试的，每天来公司第一个想法就是如何优化和筛选人，当整一套模式跑出来以后，做任何项目都可以用这一套方法去筛选出来合格的团队，基本上就可以确保项目的成功率了。

所有人都可以练吗？

难度还真的高，不仅仅要求有足够资金，还得对每个岗位有足够深的理解，还有就是洗脑的能力以及招聘等等环节的能力。

END

都看到这里了，你不关注一下嘛??????，我每天都更新哇，不更送龙珠！

本文由“壹伴编辑器”提供技术支持
今天是持续日更公众号第372/1000天。

今天是持续运动第239/1000天。

今天是阅读第249/1000天。

今天是12点断网关机失踪第237/1000天。

阿锋立了个flag,在抖音100天100w，快来围观
点这里查看文章详情《不好意思，我有王炸》

本文由“壹伴编辑器”提供技术支持
如果你的朋友也在每天追求执行合一，

欢迎转发分享给TA,
感谢你的慷慨~

本站部分内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人，本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规等内容，请举报！一经查实，本站将立刻删除。