宇之源路灯价格，项目的风险控制的范例

项目经验（案例一）

项目时间：2016-05 – 2016-11

项目名称：关于财务公司全面风险管理办法的制定

项目描述：

项目介绍

公司自2014年成立以来尚未出台本公司的全面风险管理办法，在这种情形下公司在2016年成立财务公司全面风险办法制定小组制定五粮液集团财务有限公司全民风险管理办法。

我的职责

项目经验（案例二）

项目时间：2016-06 – 2016-09

项目名称：苏州市地方性征信平台上线（负责人）

项目描述：

项目介绍

因苏州人民银行要求，支持地方政府征信平台，在人行领导下，进行地方性征信系统的上线

我的职责

作为总负责人，参加人行组织的动员会议，与公司科技人员沟通合作下成功上线，并根据人行要求，进行平台运作，扎口管理操作权限，管理采集授权和查询授权等相关事宜。

项目经验（案例三）

项目时间：2015-04 – 2015-06

项目名称：宇之源太阳能股权融资项目

项目描述：

项目介绍

经分析该项目流动速动比显示短期内不具备还款能力，抵押物不足值，且股东内部关系复杂，股东和法人为全国不同地方的20-28岁年轻人。公司主经营业务为路灯的组装转卖为主，虽行业前景属于尚未完全饱和，但不适合投资。

我的职责

静态财务报表、项目的市场前景分析，项目的实地尽职调查并核对财务内帐、流水财报是否真实。

项目经验（案例四）

项目时间：2012-03 – 2012-05

项目名称：惠城区外来人口居住情况调查

项目描述：

项目介绍

1.设计调查问卷，在惠城区多处地段对行人进行问卷登记；

2.整理数据，对数据进行分析；

3.分析数据后，得出结论，提交问卷报告。

我的职责

在此次调查中担任队长。首先明确调查的目的，从而决定调查对象和调查范围以及途径。网上设计调查问卷，根据需要，部分调查问卷实行就地随机调查，访问路人。收集数据，并对数据进行分析，得出可靠的结论，并撰写调查报告。

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