创维电视配件价格表，维修电视上门附近电话

挺过彩电行业的漫长寒冬之后，创维开始抢占高端市场了。

近日，创维在全球互联网大会之乡乌镇宣布实施“硬件+系统+内容+AI算法”的新硬件战略，提出以技术作为市场驱动，发力高端电视市场。

过去的几年里，由于市场需求低迷，再加上占电视制造成本一半以上的面板及芯片价格上涨，彩电行业一度遭遇寒冬。奥维云网的报告显示，2017年中国彩电零售销量4752万台，同比下降6.6%，创下2003年以来的最大降幅。

彩电事业是创维业务的核心，元器件价格上涨让创维的利润空间被不断挤压。可以说，创维在近两年间遭遇了十年未有的艰难。

2017年上半年，创维出现了上市以来最大程度的业绩下滑，其后通过业务转型，在年底实现了8%的销售收入增长，做到了扭亏为盈。不过，相较于前一年，净利润仍有大幅下滑。财报显示，截至2018年3月30日的2017/18财年，创维数码在报告期内的净利润同比下降了61.5%。

今年以来，随着面板价格开始下降，创维的业绩开始缓慢好转。根据其11月2日发布的公告，创维在2018年4月至9月的毛利率为18.0%，较去年同期增加了2.2个百分点。

不过，随着新兴互联网电视品牌靠低价杀进市场，电视行业的价格战持续，老牌电视企业也不得不通过压低单价来跟随，市场规模由此发生进一步萎缩。奥维云网的数据显示，2018年第三季度中国彩电市场累计销量1041万台，与去年持平，但市场累计零售额仅为303亿元，同比下滑15%。

“彩电行业既有风和日丽，也有风风雨雨，这几年有企业的进入，也有企业的退出，尤其是新进入的企业，往往以价格作为屠刀在这个市场上面进行竞争，试图取得这个行业的话语权。”

创维集团有限公司总裁刘棠枝的这番话是过去几年中国彩电行业的真实写照，肆虐的价格战也将包括创维在内的传统电视制造企业推向泥潭。从营销驱动向技术驱动转型，成为了这个老牌电视制造商的必择之路。

2017年，创维宣布将通过智慧化、精细化、国际化三大战略推动集团产业转型升级，并进入智慧制造、智慧家居等多元领域，加快多元化。

发布会上，创维-RGB电子有限公司董事长王志国展示了创维电视的OLED技术、AI画质芯片、杜比全景声内容、全时AI和德日工艺，将它们形容为创维发力高端市场的“五根草”。在他看来，以技术作为市场驱动，才能让电视硬件具备明显的差异化特征，从而推动行业走向高端化。

其中，柔性可弯曲、显示效果更佳的OLED电视被认为是电视行业下一次爆发的突破口，也是创维在新战略中重注押宝的方向。创维在2013年推出中国首台OLED电视，2015年成功量产了4KOLED电视。2017年，创维的OLED电视在中国市场份额达到46%，居行业首位。

从目前来看，受制于供应商单一、整机价格较高等因素，OLED电视在电视市场中所占份额并不大，在全球电视市场范围内的销售量仅占1%左右。但另一方面，OLED电视在中国的需求保持着稳步增长。2017年，中国OLED电视零售量规模为11.3万台，同比增长92%。

除了押宝显示技术之外，创维也开始在下游渠道发力。发布会上，创维公布了其在下游的新打法：酷开的经销商都将成为酷开的合伙人，可以在酷开的配件和内容收益中参与分成。此外，酷开还对经销商开出了对赌协议，若酷开的注册会员数在2019-2020两年间超过1000万，创维将拿出10%的酷开增发股权授予其经销商。

今年7月，创维宣布1980年出生的王志国担任深圳创维-RGB电子有限公司董事长。据了解，王志国从2014年起开始担任深圳市酷开网络科技有限公司CEO，酷开是创维旗下的互联网电视品牌，而创维-RGB是创维集团彩电事业本部的经营主体。王志国的上任不仅为这家电视制造企业注入了新鲜血液，也意味着创维和酷开两个品牌将进一步融合发展。

实际上，由于不少传统电视企业都面临着用户被智能手机和平板电脑抢占使用时间的难题，智能电视系统酷开被视为是创维转型过程中最为关键的一环。2017年，酷开系统在智能电视平台的终端激活数量中，与海信和TCL雷鸟三家企业共计占据了超过50%的市场份额。

在9月的一次专访中，王志国对界面新闻表示，酷开主要针对的是更有付费意愿的高端用户。“酷开的价值在于注册会员数量的多少，会员也多，酷开这个品牌的价值也就越大”，王志国说。

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