前几天在一个交流培训会上,碰到了之前一些朋友(刚开始接触互联网线下搞活动认识的)。微信好久没联系,知道他们在做微商。
就有了今天要写的这篇文章,他们运营团队做微商,从他们的谈话中可以知道做得非常不错。
我总结了一下那天他们讲的话就几个字:微商前三个月很重要!
我认识他们快四年了,刚接触时大家一下就有那种“同病相怜的感觉”。因为我们都是实体老板出身。
都是做了几年实体,前两年赚了点钱,后面实在是难做实体。
租金成本高,人工见涨,人还不好招,人员流动大,行业恶性竞争大,利润压缩厉害。让大部门我们圈子的人压得喘不过气来。
房子、车子、孩子、妻子都要供要养,不做没饭吃,做也赚不了几个钱。这样的形势下才寻求互联网创业,看有没有搞头。
真的是相见如故,现在看他们也混得风生水起。所以今天给大家分享一下他们的经验,看对你们有没有启发。
微商前三个月很重要,资深微商达人也这样说!为什呢?
选对产品是关键。
选产品就没什么的,说了你们也听不进去。按专业角度说你们操作不了,达人们都是凭自己感觉加经验人家搞,他就跟着搞。
这个不成换下一个,毕竟微商对我们实体老板来说,投入那么点钱不算多,换几十个可能都没一个实体店的投入大。
关键词分析,估计大部分人都不懂,以为微商不就是在朋友圈发发广告吗?
说这话的人连入门都没有更不要谈赚钱了,人家老板的玩法基本都是用新的微信号,不做朋友的生意。
毕竟用自己的个人号做营销,会影响自己生活的圈子。
产品选择要先从关键词入手,大个比方就像减肥产品一样。要先从百度看看竞争力度大不大,再考虑自己的实力,再决定是否做这个产品。
下面说点重点的,因为微商赚钱毕竟不是多数,项目有关系,但跟人操作的关系更大。
做项目没有积累,开始是举步维艰。
我们做项目前是不是都这样,看到别人做得十分好,整天晒收入。这只是朋友圈打造的问题,实际赚不赚钱没几个知道。
不要忘记淘宝是要**的,做什么项目都需要沉淀的,就像你开淘宝店一样,前期是没有流量的,通过很多不同方法来增加点的曝光,后面实现盈利。
积累是需要耐心+对的方向。下面会讲到方向是怎么样的。
找到同行,是基本功。复制同行,是操作要领。
互联网流传的,无论做什么项目,都要先挖同行。之前有一位朋友,执行力十分强。
他每天定下的任务是挖十个同行出来,研究他的产品、文案、话术整理WORD。
最后同行都被他干翻了,直接做了龙头,把不少的同行合并了成为他下线。
模仿复制同行是最简单最有效的方法,除非你是天才。因为同行基本试过大部分推广营销的渠道和方法后。
最后才有现在的方式,基本是人家帮你检验了。只要你收集的同行够多,分析出他们的操作然后跟着做。
同行越多你引流渠道越多,你就超越更多同行。
精准引流要讲战略部署。
所谓战略部署就指的是,在找同行后分析出来的数据。知道同行在什么地方活动,你要怎么截留的问题。
现在基本都是那几个平台搞流量:知乎、贴吧、豆瓣、微博、小红书、抖音等等
你们都会面对一个问题就是账号的问题。
这就是为什么前面三个月很重要的原因,你得分析你做什么平台。摸透平台规则,那些是敏感词需要测试。
你以为有个号就能直接发广告,我敢这样说你最多发几条就要封号,平台账号是有权重的不是你说发就能发的。用知乎举个例子吧看下面图就知道了。
这样就涉及一个养号问题,所以都是需要时间。
还要一个是关键词挖掘的问题,那个词有流量,那个词精准。我们挖词有些时候都需要好几天甚至更长。
挖关键词后的数据分析也是要时间,那个词竞争大,那个词精准。要筛选一系列工作。。。
今天好像说了很多,要说下去几万字也不够,手都打累了。就先到这里有时间找一个模块出来和大家深入地讲。
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