怎么可以借款10万(支付宝怎么可以借款)

他是中国最神秘富豪,低调到令人发指。

他身价千亿、不求名利,但却为员工冲冠一怒。

他曾是马云敬佩之人,后来却跟菜鸟硬刚。

他就是快递第一人——顺丰总裁王卫!

借款10万创业,每天工作15小时

莫欺少年穷。

1971年,王卫生于上海,7岁时,全家迁往香港。

父母在内地是大学教授,但在香港却不被承认。无奈之下,他们只能从最底层的工人做起。

从小就很懂事的王卫,怎能不知道父母的艰辛?高中毕业就主动退学、打工,补贴家用。

他做过搬运工、清洁工、服务员,无一例外都是脏活累活,但他任劳任怨,再苦再累,也没哼一声。

后来到一家印刷厂,没钱坐车的王卫,每天早上五点多起床,吃一点剩饭,然后走一个多小时的路,去上班,因为“贫穷”,厂子里很多人看不起他。

天生要强的他,暗暗发誓,以后要做成一番事业,狠狠打脸今天看不起自己的人!

上个世纪九十年代,香港工厂大量进军内地,珠三角与香港之间,信件、货运业务量暴增。

发现商机的王卫,东挪西凑,加上自己的积蓄,总共10万块钱,成立顺丰公司,主打顺德和香港之间货运配送。

公司成立以后,作为老板的王卫,没有坐在办公室,而是冲在第一线,开着摩托送货,当时只有6个员工,接电话、下单、接件、卸货、搬货、发件,什么都要干,王卫每天要工作15小时!

公司的生意越来越红火,营业额一年比一年多,但是王卫却并不满足,他要做行业第一。

当时竞争很激烈,而且同质化严重,想要扩大经营规模,并不是一件容易事。

经过一番权衡,王卫祭出价格战,别人送一件货要70块,顺丰只收40块!

价格低,服务好,此举一出,立刻为顺丰打响名声,赢得大批客户。到1997年,顺丰几乎垄断所有通港快件。

从一穷二白,到称霸珠三角,王卫用勤奋和智慧杀出一条血路。

9次抵押财产,铁腕收权

在通港业务上一骑绝尘后,顺丰通过可快速复制的加盟制度,不断扩张,短短六年时间,就从顺德市走出广东,走向全国,像一个不断充气的气球一样快速膨胀。

但是,一通电话却让顺丰这个气球,差点“爆炸“。

1999年,王卫接到一个投诉电话,听说有加盟商夹带私货。他大为震惊,随后,经过秘密调查,王卫掌握了更多信息。

他开始对加盟模式进行反思:虽然能激发分公司积极性,但客户资源,被分公司掌握在自己手中,而且管理协调不力、服务水平和能力参差不齐,更要命的是,一旦分公司出事,王卫都得给他们“擦屁股“。

为了加强公司管理,王卫开始对这些加盟商,进行“削藩“。在强势收权的过程中,王卫9次抵押财产,用钱把产权全部回购。

但是,有些“钉子户”不愿把公司股份卖给王卫,拼命抵抗,甚至撂下狠话:雇佣境外杀手谋害王卫!

即使如此,王卫的决心,也丝毫没有动摇。2002年,他收权成功,顺丰从加盟制转为直营制,牢牢掌控旗下全部网点主导权和话语权,执行力得到大大加强。

完成直营化改革之后,顺丰的服务水平突飞猛进,很快成为民营快递老大。

差异化经营,定位中高端

在进行大刀阔斧的改革之后,顺丰虽有一定的优势,但是前有德邦、阿里、京东等巨头虎视眈眈,后有“四通一达”紧追不舍。

面对激烈的竞争形势,王卫认真研究电商供应链特点、价格特点,并对照顺丰现有资源,思考如何提高自身附加值和客户满意度。

最后,王卫提出,要带领顺丰成为中国的UPS!

他明确了顺丰的市场定位:未来专攻中高端市场,坚持以商务件为主,实施差异化战略。

为了实施差异化战略,王卫再次对顺丰进行改革,对一线收派员服务进行严格管理,履行“限时送达”承诺,打造独一无二的标准作业,比如1小时内上门取件、全国联网36小时送达,重树整个快递行业形象。

得益于中国经济整体升级,特别是电子商务的巨大发展,王卫的这些举措最终收获奇效。

2003年,非典肆虐中华大地,整个经济形势一片萧条。

就在大家都捂紧钱包,准备过冬的时候,王卫却大肆烧钱,与扬子快运签下包机5架协议。

要知道,当时的快递都是在地上跑的,顺丰却把快递带上天空,这可是前所未见!

但正是这样的措施,加快了顺丰的发展,奠定了顺丰的江湖地位。

2017年,顺丰速递在深交所借壳上市,王卫也以196亿美元身价,首次冲进富豪榜前十。

低调、神秘的霸道总裁

吃得苦中苦,方为人上人。

从白手起家,到身家上百亿,王卫的人生,上演了一出逆袭好戏。但是他却低调得令人发指,甚至有些神秘。

江湖传闻,在创立淘宝初期,马云曾两次“求见”,但都被王卫拒绝。

他接受采访的次数,屈指可数,网上的照片更是少得可怜,但是在手下快递小哥出事的时候,他却高调化身“霸道总裁”。

2016年4月,顺丰快递小哥被掌掴,王卫立即在朋友圈发声:我王卫向着所有朋友声明,如果我这事不追究到底,我不再配做顺丰总裁!

最终,打人者被行政拘留15天。

顺丰年会上,看到快递小哥在雪地里吃快餐,王卫当场飙泪:顺丰是个有爱的企业,每个快递员都是顺丰的孩子,为什么我们的孩子会冒雪吃快餐?对不起大家!

不少网友为他点赞,作为一个拥有十几万员工的总裁,亲自站出来为员工争取公道,向员工致歉,这绝对不是逢场作戏。

如今,王卫还会经常下基层,与快递小哥一起派件。

从聚光灯下的低调,到为员工时的高调,用王卫自己的话来说:我是一个做事的人,不是说话的人;我认为中国更需要做事的人,不是需要说太多的人。

是啊,这个浮躁的世界上,能沉下心来做事的人越来越少,想靠嘴皮子吃饭的人越来越多。

但是,那些说得多做得少的人,不明白一个道理:脚踏实地,才是最快的捷径!

作者:赵云合

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