企业领导可以骂员工吗(企业领导与员工一对一谈话)

领导在办公室里批评人时，直接的**肯定是工作有问题，多数年轻人遇到这种情况时，都是赶紧找理由来应对，却不知道自己正好掉进领导挖好的坑里;当领导在故意在批评人时，自以为聪明的人都会假装听不见，领导批评完继续去做自己的事情，习惯冲动的人就会直接跟领导叫板，结果也是在极短的时间内离开公司;其实，面对领导的批评，还有更好的应对方法，直接让领导感觉到愧疚;每一个经历过被骂的年轻人，都应该早点学会几个应对技巧。

公司里新来的同事赵芳，虽然已经大学毕业是成年人了，可是看上去仍然是个小姑娘;同事们见到小姑娘的形象，在各方面也是对赵芳比较照顾的;毕竟赵芳是刚刚加入公司，单位对于赵芳来说还是个人生地不熟的地方，但是赵芳却在最短的时间里和大家搞好了关系;有一次赵芳不小心把工作给搞砸了，领导也是在追责，此时赵芳主动站起来承担错误，领导不仅没有继续批评下属，而且还改正了态度，后来才知道领导之所以不再继续批评，原因是之前不知道是谁出现的错误;赵芳通过大量的事情告诉我们，做人做事情商高确实能够给自己避免很多麻烦。

情商高的人，无论遇到多么棘手的问题或者冲突，都能够尽量化险为夷，会给领导一种会做事会来事的印象，这样的下属在领导看来能够妥妥当当的完成交代的任务;即便不小心拖了领导的后腿，领导也不会立即表现出脾气不好的一面;大量的现实案例告诉我们，与领导搞好关系，是领导喜欢下属的重要因素，即便下属遇到特别棘手的事情，领导也愿意拿出资源帮助下属;下面小编就来为大家分享，与领导打交道需要看明白的三点，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!

一、描述问题要实事求是

大部分人在被领导批评时，都是先找理由或者失误的原因，可能下属只是想着避免被批评，可是在领导看来找理由就是在推卸责任，在重大的失误面前领导是不会妥协的，此时最重要的是解决问题，挽救不必要的损失，实事求是的跟领导讲述问题，这才是解决问题最直接的办法，比任何巧妙的理由都管用;领导批评下属，肯定是希望下属赶紧改正，收获经验不再出现类似的错误，只要下属的态度足够好，领导才能认可下属的工作;所以说，大家遇到领导批评时，要实事求是地描述问题。

二、先要认同领导的观点

在遭受严厉的责备时，多数下属都会优先意识到是被领导误会了，于是就有人会着急地去解决问题;下属错误地理解领导的想法，只会让自己错失机会;要明白领导在气头上，作为下属优先需要做的事情是先稳住领导，不管领导说啥难听的话，下属不妨先点头表示同意;先听听领导的想法，后面也能有机会静下心来沟通;一旦下属着急地跟领导辩解，即便观点和理由说得再对，也不可能瞬间把问题给解决掉;大家应该把，上下级之间的矛盾放在表面上，理解领导的观点，领导才不会继续排斥下属。

三、想办法让领导明白自己的底线

面对领导的批评，如果是能力强的下属，也能有办法拿捏住领导;既然领导爱惜面子，不能直接跟领导争辩，那就赶紧认可领导的批评，私下里却不改正;这种方法不仅能保全领导的面子，还能让领导明白自己的底线;下属给领导面子，聪明的领导也能够看明白下属，愿意在表面上配合;以后再次遇到这种事情时，领导就不会继续冲动批评人了，要不然领导也会担心紧急重要的事情没人做。

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