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周鸿祎曾经说过，优秀的 CEO 往往都是一流的产品经理。其实，好的产品经理也正是这个产品的 CEO，他将会决定产品的使命、愿景、价值观，更会决定产品未来将会走向哪里，以及能够走多远。

那么，优秀的产品经理究竟应该是什么样的？产品经理应该具备哪些基本功，是否要求技术背景？产品经理该如何思考产品增长策略？不同公司规模与背景下的产品经理有何不同，如何完成角色的完美过渡？产品经理怎样才能快速晋升？以及，如何搞定顶尖公司的产品经理面试？

这些问题，你将在“硅谷产品实战 36 讲”这个课程里，得到解答。

在这个课程里，曲晓音将会总结并提炼自己的产品开发与团队管理经验，并通过在硅谷打造多款千万级用户产品的具体案例，为你梳理产品经理的知识体系，分享硅谷当红产品的时新理念，帮你开拓思路和眼界，助你真正成为卓越的产品人。

本课程围绕着硅谷产品经理的日常工作以及经典案例展开，分为 6 大模块。

优秀产品经理长什么样：揭下产品经理的神秘面纱。分享硅谷的产品经理、不同规模公司的产品经理都是什么样子的，以及产品经理每天都在忙什么。

从想法到开发：这部分内容将会介绍如何获取用户需求，包括什么是 Use Case、MVP，如何精简产品功能等内容。

产品经理基本功：这部分主要介绍硅谷产品经理应该具备的基本素质，包括如何撰写文档，如何用数据作出产品决定，如何与产品团队进行有效沟通，如何搞定 A/B 测试等。

产品增长怎么做：这部分内容重点介绍促进产品用户增长的方法，同时，也分享了增长用户的核心问题，以及如何权衡产品增长的代价。

管理你的产品团队：这部分内容旨在提升产品经理的团队管理能力，分享了产品经理的管理能力、执行力等经验，并剖析了硅谷产品经理的晋升之路。

产品经理面试：这部分内容着重分享产品经理在面试时应该注意哪些问题，包括如何进行自我提升，面试官考察看重的能力，并模拟了一场硅谷产品经理的面试，希望能够帮到正在准备面试的你。

今天给大家分享产品经理课程-硅谷产品实战 36 讲，帮你快速上热门，以下为课程目录预览，获取完整版斯沃~

01.优秀的产品经理是什么样的？．pdf

02.硅谷的产品经理是什么样子的？．pdf

03.科技巨头和初创公司的产品经理有何不同？．pdf

04.产品经理和项目经理有什么区别？．pdf

05.硅谷产品经理每天在做什么？．pdf

06.硅谷产品经理们都来自什么背景？．pdf

07.如何寻找用户需求？．pdf

08.目标客户和用户画像．pdf

09.手把手教你写用例：优化微信加好友的功能．pdf

10.什么是最小化可行产品（MVP)?.pdf

11.案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？．pdf

12.制定产品成功指标．pdf

13.如何撰写产品需求文档？．pdf

14.如何用数据做出产品决定？．pdf

15.如何组织有效的会议？．pdf

16.如何和工程师有效沟通？．pdf

17.如何与设计师有效沟通？．pdf

18.如何搞定AB测试？．pdf

19.增长黑客的核心公式．pdf

20.想要增长，你的团队需要高效的工作流．pdf

21.换个按钮颜色，就能增长百万用户？．pdf

22.硅谷高管的UIE增长论．pdf

23.增长的核心在于减少用户阻力．pdf

24.产品增长的代价，如何权衡取舍？．pdf

25.三分靠策略七分靠执行．pdf

26.为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题．pdf

27.如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？．pdf

28.产品经理的晋升秘密．pdf

29.你需要一个产品路线图．pdf

30.如何制定产品优先级？．pdf

31.好的产品经理和卓越的产品经理．pdf

32.产品经理面试考察的是什么？．pdf

33.如何提升产品感（product sense)?.pdf

34.如何提升产品经理的综合素质？．pdf

35.非计算机专业也能做产品经理？．pdf

36.模拟一场硅谷的产品经理面试．pdf

尾声，每个世界级的产品都有其使命.pdf

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